2021年2月24日 星期三

徵信牌照苗頭再現,大數據行業春天來了?

冷凍了近三年的個人徵信牌照近日再次迎來鬆動跡象。12月4日,央行發布關於朴道徵信有限公司(籌)相關情況的公示,受理了朴道徵信有限公司(籌)的個人徵信業務申請。預計幾個月之後,第二張個人徵信牌照將迎來落地。


2020年對於地球上所有人都是艱難的,但過去的2019年,對於大數據行業的人士來說才是他們史上最為艱難的一年。幾乎所有的行業人士都是談"數據"色變,合規成了所有大數據行業商業合作中第一道門檻。而缺乏合規的背後,正是整個行業對於個人牌照的渴望。


艱難的個人徵信牌照


2018年2月,人民銀行正式向百行徵信頒發了個人徵信牌照,這家新成立的公司成了國內上千家大數據機構羡慕的對象。但其實她背後的各個股東並不"新",互金協會持股36%,其餘股份則均衡的分佈於曾今8家個人徵信牌照的試點單位。因此,百行徵信牌照已經意味着它成為了唯一的一個市場化徵信牌照。自此之後,幾乎所有的大數據公司沒有哪一家是有能力且有想法去申請個人徵信牌照。大數據公司的合規就像曾今的P2P平台等待備案一樣遙遙無期。


朴道徵信這次信息的披露總算讓等待多年的大數據行業再次看到了希望,值得行業慶賀的一點是朴道與百行相比,其市場化程度更高,民營企業也並沒有被均衡分配股份,這似乎說明人民銀行在個人徵信牌照的市場化力度上在逐步推進,而並非一些行業人士所言的市場化止步。


沒有起色的百行
是朴道出現最大的機遇


百行上線已經接近三年的時間,雖然手中握有央行頒發的尚方寶劍,但在整個的大數據行業其業務做得並不好,百行宣稱截止到今年10月底,其數據產品累計調用量達到3億次,而昨日正式宣布赴港上市的百融雲創在自己的招股書中宣稱,2020年9月30日止的九個月,其共處理約31.4億次數據調用請求。而與百融這個量級的大數據公司並不只有它一家,因此來說,百行的產品在市場推廣上並不能算成功。


百行的失敗應該從它獲得牌照的那一天起似乎就已經決定了,看似擁有豪華的股東整容,但各個股東之間並沒有共享其核心的數據資產,因此就數據的豐富度的角度上,百行的內部其存在大量的數據孤島情況。


除此之外,百行自己的定位目前無法在整個大數據行業獲得較為突出的優勢,從2019年到2020年,大數據行業改頭換面稱自己為金融科技公司,除了合規方面的考量之外,大多數公司都感受到只是單單依靠轉賣數據已經無法在行業中生存,通過對大量數據基礎變量進行加工,通過模型評分的方式經行輸出似乎成為行業新的發展方向,但從百行當下產品結構來看,目前它並未實現整體科技化的轉型。因此它的明天似乎已經註定了。


個人徵信牌照不會遍地開花


今年6月29日,在北京中關村舉辦2020金融科技大會上,人民銀行巡視員其實關於個人徵信牌照已經做過表述,她的發言中核心就概括了徵信與數據分析的區別、數據共享和數據安全、個人隱私及個人數據這三大問題。


"徵信公司和數據分析公司有着嚴格的界限,並不會給上千家的數據分析公司全部頒發個人徵信牌照。"發言中的這句話可以明確說明,未來在大數據行業能的到央行徵信牌照的也僅是幾家而已,對於更多的大數據公司,牌照與他們永遠無緣。


經過了慘烈的2019年,大數據行業是該思考如何通過真真實實的技術賦能金融機構,而不是通過技術的幌子來進行簡單的"複製"操作。

【本文作者陳少亮,由合作夥伴微信公眾號:DoNews授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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昌發展設立“知衡直投基金”

12月11日消息,近日,昌發展宣布設立知衡直投基金,本期基金總規模5億元人民幣,由昌發展擔任基金管理人,該直投基金與科創板上市公司愛博諾德(北京)醫療科技股份有限公司、人衛投資管理(北京)有限公司、中財金控投資有限公司共同發起。


昌發展知衡直投基金LP主要來自央企、前沿上市企業和領袖企業家。該基金將重點投向中早期企業及中後期成熟項目。聚焦醫藥健康、信息技術、先進製造、能源科技等領域,關注如創新葯、基因技術、醫療器械、醫療服務等有前沿技術能力、顯著社會效益的顛覆性、創新性行業,以及國內外具備獨特技術、科研能力的知名科學家、企業家。


據了解,昌發展作為昌平區國資平台,於3年前成立三隻母基金,彙集中央、北京、昌平三級財政資金,首期規模25億元。作為一家成立僅3年時間的政府引導基金,已經投出諾誠健華、愛博醫療、泛生子、小牛電動、理想汽車、普門科技、億華通等一系列上市企業。參股基金規模超200億元,投資項目超800個,項目估值逾8000億元,超百家企業獲得後續融資且估值持續上升。獨木不成林,除了依靠自身的產業洞察,也與數十位專業合作夥伴密不可分。


昌發展母基金體系整合30多支市場化、專業化的子基金,有真格、君聯、梅花等聚焦TMT領域的早期投資機構,也有華蓋、弘暉、松禾、建信等醫藥健康領域投資機構。對於昌發展來說,母基金與子基金的強強聯合,不僅是看重資金鏈的放大作用,更是為了升維專業能力、豐富投資標的。正如昌發展總經理在採訪中所說的那樣,"這些專業投資機構就像是我們的'智庫',基於他們的前沿判斷,幫助昌發展去精準篩選項目、不斷釐清投資邏輯。這是一個多贏的局面,我們共同搭台,把各方產業、戰略、人脈等多重資源彙集起來,不僅被投企業獲得豐富的發展資源、母子基金獲得更好的投資回報,藉由我們的返投合作,區域經濟活力也在不斷被激發。"


經由母基金三年來的高效運營,昌發展已經構建了較為明確的產業圖譜和投資坐標,正是基於這種"實戰而來"的產業、知識、項目、經驗等資源積累,昌發展通過直投基金精準投向重點關注領域以及在昌平區有深遠發展前景的企業,為企業做更加深入的投資和助力。在投資領域和階段選擇中,知衡直投基金關注了生物醫藥、醫療器械和醫療服務為主的醫藥健康產業,以及以信息技術、先進製造和能源科技為主的泛TMT產業中的中早期項目。

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永輝超市合營公司彩食鮮獲10億元投資

永輝超市公告稱,公司、騰訊創投及其他投資方認購永輝彩食鮮發展有限公司新增註冊資本1.54億元,認購該等新增資本的對價為10億元,認購每一新增註冊資本的出資對價為6.5元。





增資后,公司及騰訊創投分別持有彩食鮮32.33%及4.00%的股權。本輪投資由中金資本旗下基金和騰訊領投,景林投資、招商銀行、民生股權投資基金跟投,老股東永輝超市、高瓴資本、紅杉資本中國基金加註。本輪增資后,永輝超市仍為彩食鮮第一大股東。



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世界上最大的二房東上市了

2008 年甚至更早,很多創業者看到類似房屋出租、共享的機會,但是成功的只有 A那家定義「民宿短租」的公司上市了。


美東時間 12 月 10 日,Airbnb 在納斯達克上市。開盤價每股 146 美元,較發行價 68 美元翻倍。截止收盤,市值 863 億美元(約合 5600 億人民幣),是萬豪的兩倍,希爾頓的三倍。


Airbnb 上市之路可謂是一波三折。關於這家公司何時能上市的疑問已經飄蕩了近三年。最焦灼的可能是它的員工,因為員工期權多數在 2020 年 11 月至 2021 年中期陸續到期。這意味着如果 Airbnb 不在這段時間內 IPO,這些期權將變得一文不值。


截止到 2020 年 9 月 30 日,Airbnb 虧損累計 21 億美元。疫情期間,因所處的旅遊行業遭受重創,Airbnb 有大量訂單被取消,Q2 營收為 3.35 億美元,相較去年同期下滑 72%。為了活下去,它將斧子「砍」向了自己,裁掉了四分之一的員工。得益於成本縮減和策略調整,三季度業績實現了反彈,實現利潤 2.19 億美元。不過 Airbnb 也警示稱,預計未來增長將繼續放緩。


自誕生起,信任爭議和監管約束就緊緊伴隨着這家公司。雖然在「民宿短租」領域站穩了腳跟,Airbnb 還在不斷拓展業務邊界,試圖成為一家提供全方位旅遊服務的公司。


從「床墊和早餐」開始的生意


Airbnb 的成功印證了創投圈的一句話:開始看不懂,後來看不上,最後追不上。


畢竟在「精英遍地」的硅谷,Airbnb 的起家只是兩個羅德島設計學院的畢業生喬·格布比亞(Joe Gebbia)和布萊恩·切斯基(Brian Chesky)(後來招募了哈佛大學的技術架構師內森·布萊恰克 Nathan Blecharczyk),因為缺錢,把自己公寓的床墊出租賺錢的故事。


Airbnb 最初的增長方式非常不「互聯網」,但是日後業界在討論類似「獲取新用戶策略」話題時,Airbnb 又頻頻被拿出來當範例講。


早期沒錢投放的 Airbnb,靠着「挖牆腳」的方式,獲得了第一波增長。通過一個簡單編寫的程序,對 Craigslist(美版 58 同城)進行訪問、搜集房東信息,然後發郵件告知對方可以來 Airbnb「兩手賺錢」。2008 年適逢大選,Airbnb 來到奧巴馬的演講地丹佛市做推廣,當地酒店不巧預定滿了,奧巴馬支持者們通過 Airbnb 相互留宿,之後 Airbnb 總是能抓住大型線下活動的機會。


不過「好運」沒能維持多久。很長一段時間,只有三個人無比堅定,商業模式不被投資人看好,周圍朋友幾乎都持反對意見,「人們真的會這樣做嗎?他們腦子有問題嗎?」


無獨有偶,也就在大選期間,有人在 TechCrunch 對 Airbnb 的報道下面寫道,「因為現在的服務只是覆蓋小部分,特定人群,搶劫、謀殺等犯罪危機還未顯露,一旦這項服務成為主流,事態將無法掌控。」這條評論就像埋下一顆不安分的種子,後來在公司高速發展的同時,看政策「吃飯」,遭到全球各地政府圍剿和處罰,被質疑民宿短租的合法性也成了一種常態。


2009 年,「硅谷創業教父」Paul Graham 邀請 Airbnb 三位創始人加入 Y Combinator,並且試圖說服著名投資人 Fred Wilson 投資。Wilson 拒絕了,他在郵件中寫道,「我相信他們能在床墊和早餐的市場擴大規模,但我不確定他們能進入酒店市場。」


天時、地利、人和


同是踩着「共享經濟」的熱詞,Uber、Lyft 上市破發,WeWork 衝擊 IPO 失敗,Airbnb 的上市之路難免多了一絲起伏跌宕的意味。


但是 Airbnb 就像是一個佔盡了天時地利人和的幸運兒,Facebook、Twitter 等社交網絡,甚至信息分類網站 Craigslist 助力 C2C 模式的擴張,不同於酒店行業和 WeWork,Airbnb 屬於輕資產型企業,利用技術手段解決房東和租客之間信息不對稱的問題。


當切斯基出租前三張床墊時就發現,願意使用這種共享服務的人,不僅是梳着臟辮的背包客,還有像他一樣沒錢的年輕人。


事實上,「民宿短租」這個概念在 Airbnb 之前就出現了。成立於 2004 年的 HomeAway 就是一家假日房屋租賃平台。但是切斯基表示,最初他們十分明確只想做房屋共享——房東把自己所住公寓里空餘的空間出租。


當時正值金融危機引發的經濟衰退時期,切斯基認為千禧一代需要一種既便宜、又真實的旅行方式,這是一個巨大的、未被傳統酒店開發的市場。除此之外,任何人可能因此有了新的收入來源。


「三張床墊」是最精簡不過的故事版本,起初入不敷出的三個人靠賣麥片賺來 3 萬美元「啟動資金」,他們將包裝重新設計成奧巴馬口味和麥凱恩口味,結果大受歡迎。拒絕投資 Airbnb 的 Wilson 辦公室一直留有一盒奧巴馬麥片,以警示曾經的決策失誤。當他們發現,房間租不出去的原因是房東上傳的圖片不夠吸引人,他們直接買了一台相機,親自來到房源最多的地區,幫助房東拍照。創始人的設計背景恰好在這時起了作用。


在 Fred Wilson 一篇回顧與 Airbnb 錯失緣分的文章下面,一位名叫 Nick Grossman 的網友講述了自己也曾在 2008 年試圖做類似 Airbnb 的生意:


「我們看到類似 HomeAway 平台有巨大的競爭力,然而這些平台都是將房產收購,再拿出租賃,並不是將人們住宅過剩的空間利用起來。當我們知道 Airbnb 時,它還在出租床墊,而我們認為在節假日出租整套公寓方面將大有可為,因為共享房間需要解決社會和信任問題。我不記得什麼時候 Airbed and Breakfast 變成了 Airbnb。


2009 年當我看見他們正在做的事情時,我意識到,他們快成功了。有一次我見到 Paul Graham,他告訴我 Airbnb 是他見過最努力的團隊。即便我們正式推出了自己的項目,也很難不被 Airbnb 橫掃——他們從一開始就踩在點兒上,並且絲毫無錯地在執行。」


Airbnb 能否逆勢增長


2009 年,Airbnb 完成了 100000 次「住宿」記錄,在增加了託管支付和專業攝影等服務,以及不同類型的空間之後(比如整套公寓、城堡、樹屋等等),增長開始加快。


從三個床墊開始到現在,Airbnb 已經擁有超過 400 萬名房東,740 萬可預定房源。


《愛彼迎傳》作者 Leigh Gallagher 提到,2013 年,最大連鎖酒店之一的 CFO 被問到有關 Airbnb 的問題時,卻反問「Airbnb 是什麼?」。如今它的成長已經讓整個酒旅行業「如芒在背」。Airbnb 在招股書中提到將 OTA 企業 Booking、Expedia Group,信息分類網站 Craigslist,連鎖酒店萬豪、希爾頓,短租平台途家、小豬等都列為潛在競爭對手。


可以說從 2009 年以來,Airbnb 主要業務沒有發生太大變化,但是也在一直證明有拓展「邊界」的能力。


2019 年 3 月,Airbnb 收購酒店預訂平台 HotelTonight,將後者房源放在 Airbnb 上供旅客預訂。8 月,Airbnb 收購商旅平台 Urbandoor,原因是看到平台內有大量的商旅住宿需求。住宿之外,Airbnb 完成對票務公司 Tiqets 投資。以及讓切斯基心心念念的 Airbnb Experiences(當地化的體驗活動)也在「推陳出新」。


這些努力無一例外證明 Airbnb 試圖成為一家收入來源多樣化的端對端旅遊服務平台,能夠「包圓」住宿、交通、餐飲、門票等所有需求。


雖然疫情期間公司各項業務都有所收窄,但是切斯基表達了不同觀點,「這代表着一個新趨勢的到來,我們應該順勢而為。現在的旅游業消極表現,只是我們以前認知的旅遊形式結束了,但不代表旅游業結束了。」


他認為,疫情后,旅行的形式會完全改變,前往主要旅遊城市和旅遊區的次數將會減少,人們傾向於選擇前往知名度較低或者在更近一點的地方發現新的旅遊地。這一判斷或許意味着 Airbnb 會因此探索出新的業務模式,比如針對周邊游等短途出行開發新的體驗性產品。以及遠程工作在疫情之後得以延續,Airbnb 房屋比傳統酒店更加適合遠程辦公。


今天 Airbnb 不需要再去證明它是比酒店更便宜的選擇,而是需要讓大家看到,除此之外有沒有向其他方向生長的可能性。

【本文作者沈知涵,由合作夥伴微信公眾號:極客公園授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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月入百萬的玄學生意

近年來,印象里那些帶着墨鏡坐在天橋底下的算命先生們已經乘着互聯網的快車,走進了微博、微信、小程序……它們承包了人們水逆轉運、脫單複合、考研入職等一系列大大小小的人生願望。


算命占卜、看相測字,這些看起來"迷信"的行為已伴隨時代潮流、互聯網發展和資本運動成為一代顯學。


玄學生意經:氪了金的才是善男信女


打開淘寶店,搜索"算命",你即將進入大型玄學現場。


商品圖片上掛的是老年表情包審美的大師照片P圖,追評里寫着"拿到offer,來還願",這種古老習俗與電商技術的結合有一種奇異的賽博朋克感。


縱觀交易數據,此類商品中單價從10元到396元不等,60%的顧客會在30-288元的價格區間內選擇,而單價高至200元左右的也有6000多月銷量,店家單此一項便可月入百萬。數額之大,人們的付費意願可見一斑。從出生、學業、工作到結婚等人生大事全面覆蓋明碼標價,就沒有先生看不破的命。


這些項目在價格上各有高低,按其中收費較低的一家給出的價目表看,事業財運考試投資等單項20元,涉及姻緣的要更貴一些,而生育、起名等事關孩子的測算單項高達百元,甚至連破腹產的日子都能給算出來。


算命app上整齊地碼着大師們的個人介紹與擅長領域,且明明白白地列着"好評榜"、"復購榜"、"潛力榜"、"讚賞榜",每個大師的詳情頁還有關注數和平均回復時長,把消費者反饋和互聯網思維做到了極致。


掙錢不寒磣,商業化本身並非洪水猛獸,往往是有心人借了東風。


流量為王的時代,玄學大師們不會錯過每一個曝光機會。除了網店、app,我們還常常在吃瓜前線的評論區里看見幾張附着明星運勢解讀的小卡片,或是半仙早早神預言的截圖。


記者點開某愛豆塌房熱搜下的小卡片,掃描識別二維碼以後發現來到了一個測算網站。該網站想要可以免費獲得八字精批概要,但解鎖"性格分析"、"情感分析"、"健康運勢"等單項報告還需支付9.8~39.8元不等,而每一項均有幾千至上萬人已解鎖。


如果不想付錢,某些深諳用戶薅羊毛心理的網站還提供了分享數位好友即可解鎖的功能,順便又收穫一波流量。記者嘗試性地在姓名解析一項中填了個"哈哈哈"的名字,獲得91分評價,與小卡片上示例的"李佳琦"一名評分無二。


這種貌似被糊弄的感覺讓人覺得有些似曾相識。


不知你是否記得,大約2000年左右,電視里充斥着震耳欲聾的廣告,"緣分是天定的,幸福是自己的,想知道你和Ta的緣分指數嗎?發送: 你的姓名+心儀對象姓名,例如: 郭靖+黃蓉到號碼XXXXXX測算緣分指數"。那時許多算命網站紅極一時,只需要一些基礎信息就能在線生成桃花運勢,他們大多由稍懂命理的程序員編寫,分析草率結果隨機且高度重複。


玄學像是一個圈,那些少年時讓人悸動期待的元素又流行了回來,以AI之名驅使着拒絕相親的"科學青年"將自己的姻緣託付。


一位家學淵源從業十幾年的先生阿癸告訴藍鯨記者,算命是了解命運的脈絡,趨吉避凶。因為基礎學問不難學,也並不很講求門派,很多騙子學本書報個班就自稱大師了,更有甚者大肆包裝自己,高價販賣免費算命網站上的答案。圈子里笑稱,原來搞電話詐騙那幫人,在互聯網時代都轉行算命了。採訪時有顧客反應,她先後找了三個算命先生,後來,她收到三段內容相同排版工整的測算結果。


但騙子們不光掙"科學青年"的錢,也掙代理的錢,這正是我們為什麼稀里糊塗因為小卡片被引流至此的原因。


央視近日也起底了網絡占卜,記者致電某"面相分析"賬號運營者,其坦言,現在諮詢做代理的人非常多,拉的人頭越多分到的錢就越多,最高可以分成90%;而想要獲得更多提成則要從普通代理升級為高級代理或者合伙人,相應需要繳納99元和199元的升級費。光是代理費,便可賺得盆滿鐸滿。


非誠勿擾:周邊助力、資本下場


除了測算業務,"周邊"售賣也成為玄學生意的重要分支。而算命以外,星座塔羅等也有着緊迫的"周邊"需求和蓬勃發展的巨大市場。


近年來,來自西方的星座、塔羅牌逐漸擺脫小眾文化的圈層束縛,成為大眾範圍內預知水逆、指點迷津的玄學工具,甚至茶餘飯後的社交貨幣。


2017年中國青年報社會調查中心對2033名受訪者的調查显示,70.3%的受訪者稱身邊喜歡星座文化的人多,其中16.0%的受訪者覺得非常多。打開抖音,#星座#話題有510.4億次播放,塔羅占卜單個視頻的點贊數以十幾萬計,巨量數據將人們對星座塔羅的追捧顯露無遺。


水晶是占星師、塔羅師最愛推薦也最受年輕人喜愛的轉運物件,以能量之名,原本普通的珠寶行業被裹挾着,融入了玄學大潮中。


中國水晶市場主要分為南北兩塊:南有廣東,精在技術;北有東海,勝在原料。


藍鯨記者找到了在東海經營水晶生意的寶叔,本地人,做了十餘年,從早年做微商到如今試水抖音、知乎,裡邊的門道摸得一清二楚。當地供應商們或順應時勢或被迫轉型,已與玄學牢牢捆綁在了一起。


占星、塔羅、風水、八卦對水晶的要求各有不同,缺水的話會建議購買黑曜石、黑碧璽、黑髮金,求複合則推薦桃花晶,上了大學的推粉晶,26、7歲的就說紅紋石好,看人下菜碟,本身倒也是契合消費能力的推薦。只是假貨橫行難以辨認,賣家們鼓吹神秘學概念大於晶石品質本身已成市場常態。


有心人藉著這股玄學風潮伺機撈金,做起了專門的轉運水晶品牌,個別幾家甚至研究出"未成年代理"的升級打法,他們往往打着"財務自由、反哺父母"的旗號,利用未成年人的一腔熱情和旺盛戰鬥力。


像上文提到的代理一樣,不同等級有不同的拿貨價格,想要低價拿貨就要花錢升級,層級之間油水很多,到零售環節價格已翻了一番。業績好的自然越干越起勁,沒渠道的只能靠私域流量發發廣告,先前交的代理費卻難以退還,時日一久只能不了了之,最後躺贏的終歸是品牌。


除了在各大社交平台曬顧客反饋、好評截圖,這些水晶代理深諳社交網絡話術,經常發布諸如"不管你們靈不靈,我反正沒複習也考了高分"、"戴了一周,前男友回來找我了"的內容吸引潛在顧客。有的未成年代理們甚至還要接受反黑訓練,儼然把粉圈文化移植到了玄學市場。


有些占卜師會從水晶商手裡進貨,低價買進高價賣出。


寶叔手頭有一個不便透露姓名但在微博上有幾百萬粉的大V,想試着出售轉運水晶,又看不慣行業亂象,預兼顧品質、口碑和實惠。寶叔感慨,在劣幣驅逐良幣的市場上,這位大V舉步維艱。


如果微商、網店、自媒體只是掙小錢,那麼資本布局玄學則充分显示了其熱度。2016年,上市公司美盛文化發布公告稱,其控股股東美盛控股以2.17億元,收購同道文化72.5%的股份。星座博主同道大叔套現1.78億元,完成了從普通人到億萬富翁的華麗轉身,這也是玄學市場發展的一個重要註腳。


2016至2018年間,據天眼查數據,高人匯、神棍局、幫幫測、星知道、星座不求人、口袋神婆、測測星座、星座女神等十餘家玄學創業項目,曾拿到過數百萬、甚至上千萬的融資。


其中,因預言了袁弘戀情、陳曉結婚、寧財神牢獄之災,有"娛樂圈神婆"之稱的莫小棋,其主理的"星座女神"在2017年已完成 3000萬元的A輪融資,由左馭資本領投, 水木資本、小米、韋玥創投跟投,估值高達3億元。但這些合作主要集中在前幾年,如今有些項目早已"查無此人"。


但以此斷言玄學風光不再似乎又單薄了些,說到底這是樁關於人性的生意。


當代實用主義迷信:我命由我不由錢


歌德說,迷信是生命的詩歌,是人與生俱來的本性。《第三次中國公眾對未知現象等有關問題的看法抽樣調查報告》显示,在一定程度上相信算命的公眾比例為26.5%,超過了1/4。這個數據是2002年的,然而18年過去,老把戲擁抱互聯網,結合誕生了新的占卜熱、算命潮,也因此催生了與之相關的巨大市場。


然而另外一組數據显示,在四所大學對400名學生進行調查的《現代迷信對大學生的影響研究》中,"輕度的娛樂性迷信"在樣本中佔比最多。在這個娛樂至死的年代,當任何行為風靡到一定程度似乎都刻意體現出一種反智。


2018年夏天,不會唱跳高位出道的楊超越以一己之力打下了轉發屆大半壁江山,在此之前,錦鯉才是無法撼動的祈福頭牌。


微博上#錦鯉還願#的話題有39.6億閱讀,專門轉發錦鯉圖片的博主@錦鯉大王有2000多萬粉絲,甚至遠超許多風頭正盛的流量明星。當那個滿屏人間錦鯉的夏天過去,源於奚落的集體狂歡逐漸降溫,但轉發風潮卻隨着人們的焦慮情緒和戲謔心態愈演愈烈。


錦鯉、楊超越、可愛的小羊、神祠門口的狐狸、轉運垃圾的垃圾車、歷任男友皆系鮮肉的蕭亞軒……萬物皆可轉發,萬物皆可祈福。動動手指,不用儀式與成本,高效低碳的轉發行為,一如十幾年前那群人高呼"信春哥、得永生"的調侃,成為這代年輕人的日常玄學。


新媒體時代,玄學成為一種特有景觀,相比傳統迷信陋習有了更多元的內涵和娛樂化狂歡化的傾向。高風險社會背景下,焦慮無處釋放,唯有寄希玄學的"以毒攻毒"。某種程度上來講,"迷信"是我們的時代癥候。


但"迷信"不代表信命,多數當代人精準地掌握了實用主義的精髓。參与狂歡但不孤注一擲,花錢測算但有所取捨,凡事信一半,半安慰半警惕。


在這場盛大的玄學運動中,沒有人真情實意的認真。無事楊超越,有事靠自己;接受命運,但依舊嘗試掙扎,大概是我們在焦慮叢生遍地內卷的當下最樸素的對抗和最後的驕傲。


都是第一次做人,借點玄學力量壯壯膽量或是指點迷津不過分;而由無數不過分的借力孕育出來的巨大市場,也終會大浪淘沙。


算命先生阿癸在受訪最後向記者透露,無論自己還是客戶,如果恪守本分不傷他人,沒必要神化也沒必要醜化。他個人之所以不喜歡"AI算命"是覺得,算命是人與人之間有溫度的溝通。而情感與命運之複雜,平生所學並不能妥善解決。


前两天,他和一個父母離異的小姑娘聊了很久,到現在還沒走出來。

【本文作者湯詩韻,由合作夥伴微信公眾號:藍鯨財經記者工作平台授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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字節電商如何出海跳動?

中國目前尚未有全球化、平台型跨境電商出海成功經驗。


儘管字節跳動對布局跨境電商極力否認,但空穴總會來風。


某接近字節跳動的人士向億邦動力透露,此前將該事泄密給外界的人物已遭到內部點名通報。"誰也不敢再多說半句。"


一直強調"Context, not control"的張一鳴顯然近期加強了對內部的管理,小到上班聊遊戲,大到公司戰略決策,都流露出這位互聯網"大廠長"的嚴謹性。


三緘其口


儘管跨境電商不是字節跳動核心戰略,但億邦動力調查發現,其已在低調"獵頭"多個跨境電商相關人才。其中相對重要的核心崗位包括跨境電商出海方面的"跨境招商團隊leader""跨境KA商家運營leader""跨境行業運營"等。


"8年以上主流跨境電商平台的中國跨境賣家招商經驗"、"根據目標國的具體情況制定中國跨境商品的品類策略"、"幫助中國跨境KA商家在目標海外市場持續增長",如此描述,其戰略意圖昭然若揭。


根據此前媒體披露,字節跳動此次大動干戈的跨境出海項目被內部命名為"麥哲倫XYZ",由目前負責集團電商業務的一把手Bob(康澤宇)親自帶隊。


據億邦動力了解,今年6月,字節跳動成立以"電商"命名的一級業務部門,由新任高管Bob挂帥。相關資料显示,Bob此前是字節跳動國際化產品負責人,打理過TopBuzz、Helo等海外內容、社交產品。據悉,Bob帶領的電商事業部負責抖音、今日頭條、西瓜視頻等多個內容平台的電商業務,同時還掌管TikTok的電商戰略。


"具有海外作戰經驗,同時統領電商。Bob作為跨境出海的掌舵者再適合不過。"一位熟悉Bob的前字節系人物告訴億邦動力,Bob是一位年輕而又充滿魄力的領導者。這也是為什麼集團敢於把原先的抖音電商升級為字節電商,且交給他執掌的重要原因,"剛一上場,就打出全壘,把淘寶三振出局。要知道抖音閉環可是之前公司猶豫了很久都沒有落地的決策。"


另據與Bob共事過的同事指出,Bob在做Helo項目時,就深得張一鳴器重。這款與今日頭條採用同樣技術的產品曾在印度市場大殺四方。僅僅用了四個月的時間便衝上了當地谷歌應用商店熱門程序的第二名,能夠和印度熱門本土社交應用Sharechat平分秋色。"儘管Helo因印度封殺而折戟,但Bob的實力是擺在桌面上的。"


值得注意的是,在Bob麾下,TikTok依然是重要的戰略武器,其電商化也是未來字節跳動在全球化發展中必將涉及的部分。


"如果字節跳動要入局跨境出口電商,大概率會在TikTok上落地,可能類似於國內的抖音電商。"有業內人士猜測。


三個方向


前述爆料人士向億邦動力闡述了字節跳動"麥哲倫XYZ"的三種可能:


一是如前文所述,基於TikTok流量分發,結合當下跨境獨立站爆發的大勢,收割海量賣家的廣告費用,登頂全球跨境出海,披靡亞馬遜、Facebook,最終成為全球第三極。


二是自建跨境電商平台,結合國內供應商打通出海鏈條。


三是直接內嵌在TikTok App里,參考國內抖音做閉環的商業邏輯,先內容后電商。


"三種方式都還在內部論證中。"該人士指出,在找到突破口之前,字節跳動還會在審慎中前行,"跨境電商門檻高且複雜程度大,除了流量和交易,還涉及跨境支付、跨境倉儲物流等多個鏈條,針對不同市場,還要跟海關、質檢、當地零售商等多個環節打交道。"


"Bob本人可能更傾向於第一種和第三種結合的方式,可以理解為戰略上'先後有序',戰術上'逐步過渡'。"一家在TikTok上運營海外網紅的MCN機構告訴億邦動力,抖音已經驗證了該模式的可行性。最有可能把海外內容創作者、意圖出海尋求增量的品牌商家,以及全球消費者需求對齊。相反,自建平台反而會脫離母體業務的核心勢能。


據前字節跳動全球戰略合作&市場負責人、TikTok創始成員龔姿予介紹,TikTok和抖音之所以能夠快速成功並全球化,在於字節跳動以算法分發做內容,底層產品邏輯相對清晰簡單。只要持續運營豐富的內容生產端,並通過不斷完善精細化的運營+算法分發滿足內容消費端。全球同一個產品邏輯,輔以深度的本土化內容和用戶運營,是TikTok 得以成功的基石。


海外網紅營銷服務商卧兔科技CEO胡煜此前曾向億邦動力指出,對於跨境電商賣家而言,TikTok的發展路徑劃分為三個階段:第一階段是TikTok Ads(即廣告業務,包括挑戰賽、信息流等)、藍V認證、KOL興起;第二階段是大量MCN機構出現,話題直播興起,商品櫥窗開放;第三階段是企業賬號開始精細化運營,直播帶貨和購物車功能逐漸普及。


"目前,TikTok正處於第一階段到第二階段之間,且專業垂直MCN機構並不多,但直播已經在慢慢興起。未來,TikTok一定會強化電商轉化,變成一個海外社交加購物一體化的平台。"胡煜指出。


根據TikTok在8月公布的數據,TikTok全球總下載量已突破20億,全球月活接近8億。App Annie近日發布報告显示,TikTok一舉擊敗Facebook成為今年下載量最大的應用程序,甚至預測,在2021年,TikTok月活躍用戶將突破10億大關。


這無疑讓跨境電商賣家找到了不再以Facebook馬首是瞻的新突破口。包括以Shein代表的獨立站,以Anker為表達的品牌玩家,以及美的、創維等傳統出海企業,都紛紛在TikTok做廣告投放或者網紅營銷。圍繞TikTok的海外營銷服務商也紛至沓來。


而就在今年10月底,TikTok與獨立站SaaS服務平台Shopify宣布建立合作的消息,將TikTok的電商路徑往前推了重要一步。


Shopify上的獨立站商家可在TikTok投放視頻廣告,且不需要跳轉到外部平台即可出售商品,形式類似於國內的抖音購物車功能。雖然此項合作僅針對美國的Shopify商家開通,但官方表示,美國之外的其他國家地區最快將會在明年陸續開放。


底層是算法,前鋒是內容產品,中期可以讓越來越多有自建站想法的跨境賣家可以找到流量紅利,最終逐步閉環——這個過程聽起來與抖音在國內的電商策略極其相似。


不過,為了保持相對獨立性,據抖音電商內部人士透露,字節跨境電商團隊並沒有和抖音團隊合併辦公,甚至不在同一棟樓。


"字節跳動的跨境電商很有可能從美國做起。美國是成熟市場,無論是Amazon、Shopify、Google還是TikTok,起手的高低決定了是否能真正走向全球化。另外今年疫情的影響,美國在線交易市場發展是非常驚人的。"業內人士透露。


當然,也有人看好新興市場。"今年字節跳動在東南亞地區動作不少,如考慮在新加坡設立全球總部、申請新加坡数字銀行牌照布局支付等。而且字節跳動在東南亞地區的產品矩陣非常豐富,像音樂流媒體Resso、新聞聚合應用BaBe等,內容非常本地化,因此很受當地人喜歡。再加上東南亞地區的電商發展也非常快,所以字節跳動從東南亞入手'新興包圍成熟'也不是沒可能。此外,諸如中東、南美、北非這些新興熱門市場也不能忽視。"


三個陷阱


但真的這麼容易嗎?


即便彪悍如字節跳動,在海外依然四面樹敵。


"這就是為什麼剛有風吹草動,就立即闢謠的原因。"同在另一個部門的字節系人士告訴億邦動力,自己今年負責的海外產品因某個國家的貿易保護主義政策而徹底敗下陣來,"TikTok在美國的事情尚未定論,此時依然不宜大張旗鼓宣傳跨境電商。"


全球最大的跨境電商是誰,在行業人心目中不言而喻。TikTok已經觸動了諸如Facebook等社交媒體寡頭的利益,"美國式"的刁難和打壓,難道真的不會故伎重演嗎?


另外,巨大的競爭壓力仍然存在。


一方面是很多媒體巨頭都盯上了短視頻業務,試圖"搶人"。Snapchat推出短視頻功能Spotlight,並宣布每日100萬美元獎金計劃吸引創作者;YouTube推出了Shorts,Twitter推出了Fleets;Instagram今日正式將" Shopping in Reels"功能推向全球市場,該功能使得企業和創作者都能在創建Reels時對產品進行標記,用戶可以點擊"查看產品"按鈕來購買產品。更不要提TikTok損失的印度市場,日前有印度媒體披露印度本土短視頻App已佔據了TikTok原市場的40%以上。這些未來或多或少可能會對TikTok的短視頻業務產生影響。


"TikTok的用戶數近年來呈現幾何式增長,2019年較比2018年增長了267%,若不是遇到印度的封殺和美國的阻礙,2020年應該可以達到3倍增長的。"一位跨境電商從業者向億邦動力指出。


在其看來,與Facebook、Instagram、Youtube等用戶基礎雄厚的"老牌"社交軟件相比,TikTok的商業化仍待開拓。但同時也意味着TikTok的廣告內容還未趨於飽和,自然觸及人數相對較高。"對跨境出口電商賣家而言,這意味着TikTok或將擁有更猛的增長態勢和更高的性價比。"


還有一個難點是,在跨境電商領域,字節跳動仍然是門外漢。而在中國出海圈中,駕馭全球性、平台型、純to C型的跨境電商方面,也並沒有成熟經驗可借鑒。


就國內而言,字節跳動旗下今日頭條、抖音雖已有商家運營、直播帶貨等業務,但離跨境電商環節的打通還很遠。加上海外用戶習慣和商業邏輯的不同,使得國內經驗並不能完全在海外行得通。


"其實出海電商始終在嘗試,但一直也沒有做好。還是要摸着石頭過河。"抖音電商團隊內部高管透露,字節跨境出海電商團隊曾向抖音詢問過如何破局,奈何國內團隊也並不了解跨境電商。


而中國跨境電商出海圈中,雖有Shein等做得不錯的品牌獨立站,但大部分賣家仍依託亞馬遜、eBay、Wish等開店模式。整個行業沉澱下的運營經驗,似乎並不足以支撐字節跳動的全球電商野心。


對此,張一鳴早有分析:"中國互聯網企業在應用方面的探索,包括研發、運營甚至商業化方面,其實是走在前面的。主要的發展瓶頸是海外組織能力。"


這個被譽為最代表未來中國乃至全球的科技公司的掌門人已經預料到了一切。字節在出海電商會跳出一支怎樣玄妙的舞曲?

【本文作者曉寒,由合作夥伴微信公眾號:億邦動力網授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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Orignal From: 字節電商如何出海跳動?

湖北省市場監管部門在抗疫前線履職盡責

  中國消費者報報道(記者 吳采平)新冠肺炎疫情防控應急響應以來,湖北省市場監管部門認真學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神,貫徹落實市場監管總局和湖北省委、省政府部署要求,切實統一思想、統一意志、統一行動,全員進入戰時狀態,以打仗的姿態把疫情防控作為當前最重要的政治任務,全力以赴保價格、保質量、保供應,同全國人民一道,堅決打贏疫情防控阻擊戰。


  僅一個小時,黨員轉運隊集結出發


  疫情就是命令,防控就是責任!當抗疫阻擊戰進入"四個全收治"的關鍵時刻,在接到湖北省武漢市漢陽區定點醫院和檢測隔離點工作專班負責人的指令后,武漢市漢陽區市場監管局積極承擔了協助漢陽醫院轉運發熱病人至武漢船舶職業技術學院隔離點的艱巨任務。


  從上午10點接到漢陽區指揮部緊急通知,到11點轉運人員到位,僅僅一個小時的時間,漢陽區市場監管局8名黨員幹部和入黨積極分子就主動成立了轉運工作隊,第一時間向黨組請戰,奔赴漢陽醫院轉運前線。


  穿戴好防護服、口罩、醫用手套,轉運工作隊員走進院區,引導、攙扶,組織發熱病人有序上車,有序轉運。防護服內外的安全隔離,阻隔的是病毒,氤氳的是工作隊員的呼吸和汗水,洋溢的是市場監管人召必戰、戰必勝的頑強信念。


  到17點19分,漢陽醫院已轉運38名發熱病人至武漢船舶職業技術學院隔離點。


  當暮色降臨,暫時結束一天的轉運工作,轉運隊員們才回到局機關食堂,共進元宵佳節"戰地晚餐"。


  讓方艙醫院的患者和醫護人員吃上熱乎飯


  一份安全營養的餐點背後,是無數人的共同付出和精心守護。


  早上5點,天尚未亮,位於武漢市武昌區彭劉楊路店的艷陽天酒店后廚卻已是熱火朝天。廚師們正在為洪山體育館方艙醫院配餐。雞蛋、香腸、包子、水果……一份份熱氣騰騰的早飯,被迅速製作、分裝、打包。為了讓隔離區方艙醫院的患者和醫護人員吃得更舒服,每天的早餐都會配有干食和稀食。當天,不僅有蒸雞蛋、蒸香腸、紅糖發糕、小肉包、花捲、水果,師傅們還特地製作了湯圓,寓意"早日團圓"。


  與此同時,武漢市武昌區市場監管局的工作人員們已在一旁等候,湯圓剛出鍋,就被迅速分裝進餐盒,送進保溫箱。早上6點,700餘份早餐打包完畢,工作人員一路馬不停蹄,送往位於洪山體育館的武昌方艙醫院。


  "速度必須快,要讓患者和醫護人員吃上熱乎飯。"為確保洪山體育館"方艙醫院"內的患者和醫護人員能夠更加及時地吃上熱餐,武昌區市場監管局供餐專班人員對送餐流程不斷優化。這幾天,武漢市的氣溫都在10度以下,氣溫低,為了讓飯菜在運送過程中保溫,供餐小組緊急調運了十幾個保溫箱用於打包、轉運。


  早晨6點,數十個保溫箱分兩台車火速運到供餐酒店,為節省時間,工作人員抓緊時間對食物進行裝盒。快速打包,快速裝箱,快速轉運。天剛亮,早餐已抵達位於洪山體育館的方艙醫院。供餐專班將早餐放置在指定地點,等待工作人員發放到患者手中。由於早餐和午餐時間相距較近,供餐專班人員送餐之後,立即返回酒店,對保溫箱進行消毒。


  洪山體育館方艙醫院一日三餐的食品供應與用餐安全均在武昌區市場監管局供餐專班的全程參與把控下,市場監管所的執法人員每日會對供餐酒店后廚的食品操作、加工、儲存開展監督檢查,並提出優化流程意見,以確保餐食的品質和質量,保證餐食營養均衡、搭配合理、安全可靠。


  "讓患者和醫護人員吃上可口飯菜,讓他們在直面病魔時多一份力量,是我們最大的動力!"這是記者在採訪中,奮戰在抗疫一線的市場監管執法人員說的一句樸實的話,卻讓人淚眼婆娑。


  "明廚亮灶"實時管控定點供餐單位


  "不論是醫療機構訂餐還是隔離病人的餐食,全都是一樣的菜品,安全有保障。"湖北省襄陽市一家集中隔離點配餐酒店負責人王思思告訴記者。


  為防控疫情,襄陽市規定需要為疫情防控工作人員等特定人群提供餐飲服務的單位必須報經屬地疫情防控指揮部批准同意,並向當地市場監管部門報備。


  截至2月9日,襄陽市(含縣、市、區)經批准為醫療單位、疾控指揮部和集中隔離點特殊配套供餐的單位共191家。為保障供餐單位食品安全,襄陽市各級市場監管部門出動監管人員近200名,對餐飲單位進行包保管理,督促供餐企業保證從業人員每日健康管理、環境消殺等防疫措施落實到位;保證食材質量、操作規範、人員健康、餐飲具清洗消毒、貯藏配送、食品留樣等食品安全措施落實到位。


  "我們酒店定的標準是每頓飯兩葷兩素,每天不重樣,雞、鴨、魚、牛肉都有。"王思思介紹說。


  包保該餐飲酒店的市場監管工作人員表示,在特殊時候,菜品數量適宜是保障食品安全的重要措施,菜品質量足夠保障就餐人員日常所需營養。


  與此同時,為了降低現場檢查執法給配餐單位后廚帶來交叉傳染的風險,目前市場監管部門把部分餐飲單位的"明廚亮灶"設施與監管後台對接,遠程監控酒店后廚等敏感區域,實行信息化監管,實時管控。


  襄陽市市場監管局局長郭方芳向記者表示,截至9日,襄陽市已經對隔離點實施現場和網上監管近200次,要求餐飲單位及時整改相關問題,要求駐點包保的執法人員嚴格履行職責,不放鬆要求,保障就餐人員的"舌尖安全"。


責任編輯:覃輝

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Orignal From: 湖北省市場監管部門在抗疫前線履職盡責

食用野生動物給人們帶來巨大健康風險 堅決向濫食野味說“不”!

  中國疾控部門和專家的初步調查研究表明,此次新冠肺炎疫情,很可能是野生動物傳染給人類,並造成人際傳播引起的。疫情之下,少數國人濫食野味的陋習,對公共衛生安全構成了重大隱患。


  2月24日,十三屆全國人大常委會第十六次會議在京舉行。會議將審議全國人大常委會關於禁止非法野生動物交易、革除濫食野生動物陋習、切實保障人民群眾生命健康安全的決定草案的議案。此前,全國人大常委會法工委已部署啟動野生動物保護法修改工作,禁止濫食野生動物的話題備受關注。


  《求是》雜誌日前發表了習近平總書記的重要文章《在中央政治局常委會會議研究應對新型冠狀病毒肺炎疫情工作時的講話》。他強調,我們早就認識到,食用野生動物風險很大,但"野味產業"依然規模龐大,對公共衛生安全構成了重大隱患。再也不能無動於衷了!


  多名受訪專家對本報記者表示,摒棄濫食野味陋習是國際社會的共同話題,中國是時候向濫食野味堅決說"不"了!


  "現在是時候改掉一些人濫吃野味的陋習了"


  "2020年1月23日,凌晨,河麂子,又是一車,歡迎訂貨!"


  這是一個名為"養殖珍禽和種植水產交易服務"的社交媒體賬號當日發布的一段視頻旁白,畫面中一隻河麂(國家二級保護動物)蜷縮在鐵籠里,眼裡充滿恐懼。發布者稱,這一批有100多隻。


  該發布者的其他視頻充斥着殺戮野生動物的畫面:破舊的院子里,宰殺不斷進行,成堆的動物屍體露天擺放,地上全是血和毛混雜的垃圾。兩隻竹鼠被開膛破肚,心臟仍在跳動,腳在髒水裡撲騰。拍攝者拿着刀走近,說:"今天要當劊子手了。"


  這名發布者兜售的野生動物,包括野豬、鹿、麻雀、大雁、河麂、鱷魚等,並不斷強調"活殺""新鮮""純野生",以吸引野味食客下單。


  1月28日,湖南省永州市祁陽縣森林公安民警根據相關線索,對該窩點進行突擊檢查,現場查獲大量野生動物活體、凍體。涉案物品及當事人張某被公安機關控制。


  因為少數人的口腹之欲,一些野生動物淪為餐桌上的野味。疫情爆發以來,種種證據指向野生動物身上攜帶的病毒。為阻斷疫情蔓延,中國政府多部門重拳出擊。1月26日,國家林業和草原局等3部門下發公告,決定自1月26日起至全國疫情解除期間,禁止野生動物交易活動。隨後,國家衛健委出台工作方案,全面禁止野生動物交易;公安部下發緊急通知,嚴厲打擊涉及野生動物的違法犯罪活動;國家郵政局要求嚴禁收寄野生動物……


  福建、天津通過立法規定,國家重點保護的野生動物、本地重點保護的野生動物、"三有"動物(有重要生態、科學、社會價值的陸生野生動物)、在野外環境中自然生長繁殖的其他陸生野生動物等均在禁食之列。天津還規定了嚴厲的處罰措施,食用野生動物及其製品的,最高處10倍罰款;違規生產經營禁食野生動物的,最高處貨值30倍罰款。


  廣東除通過立法禁食野生動物,還特別對個人義務作出規定,提倡革除濫食野生動物的陋習,養成文明衛生的飲食習慣。


  "現在是時候改掉一些人濫吃野味的陋習了。"國務院發展研究中心資源與環境政策研究所副所長常紀文對記者表示,現在社會各界把矛頭都對準了濫吃野味行為,各地執法行動效果明顯,民意基礎已經具備,需要修法予以確定。


  "吃野生動物無異於打開了'潘多拉魔盒'"


  中國是世界上野生動物種類最豐富的國家之一。經過數十年努力,中國已構建起以野生動物保護法、森林法、自然保護區管理條例、瀕危野生動植物進出口管理條例等為核心的野生動物保護法律法規體系。中國還先後加入瀕危野生動植物種國際貿易公約、濕地公約、生物多樣性公約,與多國合作打擊瀕危野生動植物走私犯罪。


  騰訊"企鵝愛地球"團隊的安全專家趙銳鋒,至今仍對一幕印象深刻:一批蜷縮成一團的穿山甲(國家二級保護動物)堆在一起,像小山一樣。"難以想象,不法分子要用多長時間,才能搜集這麼多穿山甲。"


  兩年前,湖南省森林公安機關破獲了一起特大跨國互聯網販賣瀕危野生動物案件,查獲非法交易的穿山甲5萬餘只。在這起案件中,趙銳鋒和同事通過分析用戶舉報信息後上報的線索起到了很大作用。


  2018年,一些微信用戶通過公眾號"企鵝愛地球"的舉報平台,舉報有人販賣穿山甲,並提供了活體、凍體照片。趙銳鋒和同事經過梳理分析,初步確定存在一個從國外走私穿山甲、在國內進行非法交易的團伙,並將線索報送給公安機關。


  儘管中國政府不斷加大打擊力度,但一些食客不斷給出的高價,讓不法分子選擇鋌而走險。據介紹,一隻5公斤重的穿山甲,從國外走私進入中國的價格約為700元/公斤;經過兩次轉手,價格就變成了4400元/公斤;到了餐桌上,價格可能高達2.2萬元。


  為了賣更高的價錢,不法分子會給穿山甲增重。通過注射麵粉、塗料、水泥、石灰水,甚至鎮靜劑、興奮劑和防腐劑等,一隻5公斤重的穿山甲能增重20%以上。增重后的穿山甲最多可存活3到4天,但內臟早已腐爛。趙銳鋒說,對動物來說,這極其殘忍。對食客來說,這些增重野味非但沒有"大補"功效,還容易引發中毒。


  野味真的"大補"嗎?其實並非如此。從現代營養學觀點看,野生動物和人工飼養的動物沒有明顯區別,沒有發現野生動物含有任何其它動物性食品不能取代的東西。在南方某省生活的張成告訴記者,人們過去生活水平不高,有的邊遠地區的人以打獵為生,吃野味是為了生存,久而久之形成了習慣。現在生活好了,完全沒必要再吃野味果腹。


  "天上飛的、水裡游的、地上跑的、土裡鑽的,一些人什麼稀有吃什麼,這種陋習在中西方都存在。"北京林業大學生態法研究中心主任楊朝霞對記者說,當前中國正倡導生態文明建設,一些人身上存在的"獵奇""炫耀""野味滋補"等畸形消費觀很不可取。


  從公共衛生安全角度來說,吃野味會帶來巨大的健康隱患。科學研究表明,近些年來世界多地出現的新發傳染病都和動物有關。一些野生動物宿主含有各種病毒,僅蝙蝠身上就宿生有1000多種病毒。


  武漢大學基礎醫學院免疫系主任章曉聯撰文指出,吃野生動物無異於打開了"潘多拉魔盒",干擾了物種間經過上百萬年進化而達成的自然和諧關係,容易導致動物易感的病毒傳播上身,引發人類新發傳染病。


  "形成尊重自然、保護自然、敬畏自然的飲食習慣"


  疫情之下,中國提出將生物安全納入國家安全體系,推動出台生物安全法,並修訂野生動物保護法等現行法律,堅決取締和嚴厲打擊非法野生動物市場和貿易,堅決革除濫食野生動物的陋習,從源頭上控制重大公共衛生風險。


  不法分子亂捕濫獵、一些人濫食野味,一個重要的法律原因是:並不是所有的野生動物都是野生動物保護法的保護對象。數據显示,中國自然分佈的脊椎野生動物達7300餘種,已定名昆蟲達11萬—13萬種,而依法受保護的珍貴、瀕危的陸生、水生野生動物和"三有"動物只有約2000種。


  "大量野生動物不在保護管理範圍之內,包括絕大多數的蝙蝠、鼠類、鴉類等傳播疫病高風險物種,濫食這些野味成為傳播、擴散疫病的一大隱患。"楊朝霞說。


  楊朝霞建議,野生動物保護法修訂要樹立維護公共衛生安全的立法理念,擴大調整範圍,將有科學證據證明、可能攜帶傳染病病毒的野生動物納入其中,並將禁食制度適用範圍擴大至"三有"動物等法律保護的野生動物。對於人工繁育技術成熟且依法進行繁育生產的野生動物,不應全部禁食,建立可以食用的"白名單",並有效發揮檢疫制度的作用。


  不少地方持證養殖場"掛羊頭賣狗肉",大肆非法收購野生動物,"後門非法進,前門合法出"。楊朝霞認為,只有打擊"非法",才能保護"合法",讓馴養繁殖產業得以健康發展。


  有聲音認為,應全面禁食野生動物。中國科學院院士李景虹呼籲,全面禁止交易、運輸、制售和食用野生動物。民建中央副主席、民建上海市委主委周漢民建議,上海市人大儘快研究出台相關地方法規,全面禁止野生動物的交易、消費、食用、非動物園展示行為。


  常紀文認為,目前全面禁食存在一定難度。他建議科學、精準地建立禁食清單。衛生防疫部門應牽頭開展公共衛生風險評估,將有風險的動物品種剔除出允許人工繁育的野生動物名錄。


  很多社會力量也積極行動。環保組織"自然之友"總監何苗提出,野生動物保護名錄可採取俗名加學名方式列舉,便於公眾了解和傳播。


  騰訊進一步提升了網絡非法野生物交易信息線索收集機制,並牽頭制定了《網絡平台非法野生動植物貿易控制規範要求》團體標準。去年,"企鵝愛地球"舉報平台接到用戶有關野生動植物非法貿易的舉報信息達6000條。


  "我們希望通過科技助力和用戶教育,倡導行業和公眾形成尊重自然、保護自然、敬畏自然的消費方式、飲食習慣和生態民俗。如果每個人都自覺做到不吃野味,並積極影響身邊的人,濫吃野味的陋習就一定能革除。"趙銳鋒說。


責任編輯:覃輝

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遼寧:20條措施支持餐飲服務單位復工營業

 
 中國消費者報瀋陽訊
記者 王文郁)2月23日,記者從遼寧省市場監管局獲悉,在做好疫情防控的前提下,為支持餐飲服務單位穩妥有序推進復工營業,加強疫情防控期間食品安全監管,該局制定了20條支持餐飲服務單位復工營業保障食品安全的措施,並於當日向社會發布通告。     建立健全防控制度,落實防控責任。餐飲服務單位要嚴格落實疫情防控期間食品安全的主體責任,對顧客入戶前要測量體溫,嚴格執行疫情防控期間食品安全制度和應急處置方案。市場監管部門要認真履行監管責任,及時掌握轄區內餐飲服務單位恢復營業情況,強化疫情防控和食品安全監管,責任要落實到人。     鼓勵採用分散供餐用餐,降低用餐人員聚集風險。嚴禁舉辦群體性宴席等人員集聚活動。鼓勵餐飲服務單位採用分餐、套餐、外帶、外賣等方式分散供餐用餐,有條件餐飲單位可以在就餐場所採用屏風隔離等物理隔離方式避免用餐人員直接接觸。供餐數量要與自身規模能力相適應,不得超出許可核准經營項目範圍供餐。     嚴格落實從業人員管理,杜絕帶病上崗。按照遼寧省新冠肺炎疫情防控指揮部要求,嚴格執行在疫情高風險地區旅居的從業人員自覺推遲返崗或隔離14天後無癥狀上崗的要求。嚴格執行從業人員健康管理制度,未取得健康證明的從業人員不得從事接觸直接入口食品工作。對從業人員身體健康狀況進行每日檢查,凡有發熱、咳嗽、呼吸道感染等癥狀或與病人有密切接觸的從業人員不得上崗,並做好記錄工作。     嚴格食品原料管理,杜絕野生動物。嚴禁制售野生動物及其製品。嚴禁在食品經營場所內飼養和宰殺活畜禽等動物。嚴禁採購經營未按規定進行檢驗檢疫或檢驗檢疫不合格或來源不明的畜禽肉及其製品。嚴格執行食品原料索證索票和進貨查驗制度。嚴格做好畜禽肉及其製品的合格證明、交易憑證等票證查驗和台賬記錄。對採購的豬肉要查驗和留存"兩證一報告"(動物檢疫合格證明、肉品品質檢驗合格證明、非洲豬瘟檢測報告)。按照《食品安全法》要求,做好庫存積壓食品原料自查清理工作,及時清理和銷毀變質或者超過保質期的食品。     遵循食品安全操作規範,確保食品燒熟煮透。防止交叉污染,確保食品燒熟煮透。生熟食品容器分開使用、生熟食品冰箱存放分開、生熟食品加工過程分開、冷食和生食專人製作;減少供應冷食、生食的品種和數量。確保餐用具嚴格清洗消毒后使用,餐用具的清洗消毒參照《餐飲服務食品安全操作規範》的附錄《推薦的餐用具清洗消毒方法》。餐飲具消毒后應存放在密閉保潔櫃內,供餐時即時提供餐飲具,不預先將餐飲具擺放在餐桌。提倡在疫情防控期間使用一次性餐具。     定期清洗消毒場所設施,保證物品存放整潔。每日對加工經營場所進行全面清潔,保持加工經營場所清潔衛生,定期定時對加工經營場所設施進行消毒。保持加工經營場所空氣流通,定期對空氣過濾裝置和下水道進行清潔消毒。每日對就餐場所、菜單簿、保潔設施、人員通道扶手、電梯間和洗手間等消費者頻繁使用和接觸的物體表面進行消毒,洗手間應配備洗手液、消毒液等。     嚴格網絡食品交易配送過程管理,防止配送污染。餐飲外賣食物採用密封盛放或使用"食安封簽",防止配送過程污染。每日對外送食品的保溫箱、物流車廂及物流周轉用具進行清潔消毒。食品配送人員每日測量體溫並做好記錄,配送過程全程佩戴口罩,注意保持個人衛生,確保送餐過程中食品不受污染,實行"無接觸配送"。

責任編輯:游婕

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重慶:3部門發布43條措施支持企業復工復產

  
中國消費者報重慶訊
記者 劉文新)2月22日,重慶市市場監管局、市葯監局、市知識產權局聯合發布疫情期間支持企業復工復產43條措施,從推行網上辦理、實行容缺受理、開闢快速通道、放寬許可期限、優化技術服務、實施包容監管、支持保供穩價等7個方面着手,幫助企業解決實際問題。     推行網上辦理方面,運用"渝快辦""一網通"等平台,網上受理企業註冊登記申請,新增本市企業法人股東投資新設公司"無紙化"辦理功能,推進個體工商戶註冊登記"掌上辦"。通過寄遞、自助機領取等方式發放營業執照,提供全程"無紙化""零接觸"辦理途徑。     實行容缺受理方面,對具備申辦工業產品(食品相關產品除外)生產許可證生產條件,但企業暫不能提交1年內符合要求的產品檢驗報告的,經企業承諾在相應時限內補交后,直接審批發證。     開闢快速通道方面,推行企業登記事項預約辦理,公布各區縣市場監管局登記機構諮詢預約電話,對確需現場辦理或緊急辦理的事項實行電話預約,指導企業快辦快結、即辦即走。     放寬許可期限方面,企業受疫情影響未能依法及時申請辦理變更、註銷登記的,可延期至疫情解除后1個月內辦理。     優化技術服務方面,圍繞復工復產、防疫安全、產品質量等,指導社會團體、企業制定和自我聲明公開團體標準、企業標準。對到期需要驗收的標準化試點示範項目,可根據情況延期開展。     實施包容監管方面,疫情期間和疫情解除后2個月內,對檢查中發現已獲得健康證明的食品從業人員未重新進行體檢並取得健康證明的,市場監管部門免予行政處罰。     支持保供穩價方面,引導企業主動承擔社會責任,保持合理價格水平。嚴查各類涉及企業的亂收費行為,依法從嚴從重從快查處口罩等疫情防控物資價格違法行為,嚴厲打擊假冒偽劣、坑農害農和各類消費欺詐行為。

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年終考將至,車企年初定下的KPI能完成嗎?

最後不到20天,放手一搏。


"金九銀十"的火熱延續到了11月的車市。


近日,根據中國乘用車市場信息聯席會(以下簡稱乘聯會)發布的11月汽車產銷報告,數據显示,今年11月中國乘用車生產227.8萬輛,同比增長8.0%;零售208.1萬輛,同比增長8.0%,連續5個月保持在8%左右的增速且為近兩年來最高。


穩中向好的趨勢下,新能源汽車、豪華品牌、頭部自主品牌成為乘用車零售增長核心動力:新能源汽車銷量同比增長136.5%,環比增長26.8%,在乘用車中市場滲透率為8.0%;自主品牌銷量同比增長9.0%,環比增長9.0%,占整體市場份額39.1%;豪華品牌銷量同比增長27.0%,環比增長5.0%,保持強勢增長特徵。


不過,即便車企打響收官之戰,新車促銷雙管齊下,但車市依然不容樂觀。根據中國汽車流通協會發布的最新一期"中國汽車經銷商庫存預警指數調查"VIA显示,2020年11月汽車經銷商庫存預警指數60.5%,較上月上升了6.4個百分點,較去年同期下降了2.0個百分點,庫存預警指數位於榮枯線之上。


2020即將收尾,各家能完成年初立下的銷量flag嗎?


瘋狂的新能源市場


11月的新能源市場獨領風騷,銷量實現了三位數的增幅。乘聯會數據显示,11月新能源乘用車銷量為18.0萬輛,同比增長128.6%,環比10月增長24.8%。其中插電混動銷量3.0萬輛,同比增長160.0%。純電動的銷量達15.0萬輛,同比增長122.3%。


爆髮式的增長背後,"爆款"產品頻出。憑藉著五菱宏光MINI EV的熱銷,五菱穩座11月新能源品牌"銷冠"寶座。7月在成都車展上市后,MINI EV在 11月的銷量達到3.3萬輛,這也成為國內新能源市場里唯一單月銷量破3萬的車型。


第二名的成績同樣亮眼。憑藉豐富的產品線,比亞迪以2.6萬輛的銷量成績位居五菱之後。值得一提的是,比亞迪漢銷量再次上漲,11月達到1.01萬輛,其中純電動版漢EV的銷量為7482輛。此外,比亞迪股份有限公司副總裁兼乘用車事業群COO何志奇表示,比亞迪深圳工廠一直在全力生產,漢EV單月產能即將突破萬輛大關。


特斯拉則憑藉著Model 3一款車型位列銷量排行榜第三,11月Model 3的銷量達到2.1萬輛。


不過,特斯拉僅憑單款車型打天下的局勢即將改寫。11月30日,工信部發布了《新能源汽車推廣車型目錄》、《免徵購置稅新能源車目錄》,特斯拉Model Y赫然在列。這也意味着特斯拉Model Y即將國產,並且開始在中國市場銷售。


至此,五菱宏光、比亞迪和特斯拉形成了較為穩固的三強,三家頭部車企佔據整個新能源市場總銷量的46.5%。


而剩下的五成市場份額,則被其他傳統車企和造車新勢力們瓜分。11月,股價齊飆升的造車新勢力們交付量也創新高。蔚來、理想和小鵬分別在11月份交付5291輛、4646輛和4224輛新車。


乘聯會秘書長崔東樹表示,"純電動車的新勢力車企逐步成為新能源市場重要參与力量,11月新勢力車企(蔚來、理想、小鵬、威馬、哪吒和零跑)的銷量逐步達到11.8%的新能源市場份額。"對於新造車三劍客的表現,東吳證券也給出了积極預期:銷量進入快速增長期,同比翻番以上,進入新產品周期,未來高增可期。


傳統車企歐拉11月銷售新車1.15萬輛,同比勁增415%,環比增長45%,其中歐拉黑貓銷量達0.94萬輛。廣汽新能源AION S、和奇瑞EQ在11月的銷量也均突破5000輛。


與新能源市場的翻倍回暖不同,燃油車市場穩紮穩打,且格局穩定。


一汽-大眾、上汽大眾與上汽通用依然位居前三名。不過南北大眾的差距正在不斷擴大,數據显示,一汽-大眾11月份零售量為22.3萬輛,同比增長7.9%,而上汽大眾再次兩位數下滑,11月零售量同比下滑23.4%至15.1萬輛,這也是上汽大眾連續11個月同比下滑。


當上汽大眾以兩位數下滑,排名第三的上汽通用卻以13.2%的增速上漲,其與上汽大眾之間的差距也在不斷縮小。



圖片來源:乘聯會官方


在自主品牌陣營,吉利、長城、長安和上汽通用五菱均位居銷量排行榜前十,長城也在今年首次反超長安。其中,吉利11月銷量為13.9萬輛,同比微跌0.9%;長城11月銷量為11.6萬輛,同比增長24.3%;長安11月銷量為11.0萬輛,同比增長36.8%;上汽通用五菱11月銷售10萬輛,同比增長18.5%。


日系合資品牌則包攬了銷量排行榜剩餘三個席位。東風日產11月銷量13.6萬輛,同比增長8.2%;廣汽本田和東風本田分列第九第十名,廣汽本田11月銷量達8.59萬輛,同比增長24.5%;東風本田11月銷量為8.53萬輛,同比增長19.8%。


收官之戰號角吹響


在疫情和車市下行的裹挾下,汽車市場迎來了最艱難的一年。經過上半年車市的停擺與低迷,根據乘聯會發布的數據显示,一季度損失208萬輛,二季度損失17萬輛。


雖然11月勢頭一片大好,但是即便12月能夠繼續保持11月15萬輛的凈增量,乘聯會預計全年零售仍損失140.0萬輛,同比將下降7個百分點。


這也讓不少車企在多重考驗中低頭妥協,下調全年銷量目標。今年3月,長城率先下調年度銷量目標,從此前的111萬輛下調至102萬輛。長城汽車董事長魏建軍坦言,長城只是把行業的真實情況呈現出來而已。隨後,廣汽集團、長安汽車、東風悅達企業和吉利汽車也紛紛下調。


在現代汽車集團(中國)副總裁、東風悅達起亞總經理李峰看來,過度追求一個大的目標,壓力往往會讓營銷動作和經銷商動作變形,從而產生一些負面效果。


不過也有企業逆風而行,選擇上調。今年8月,中國第一汽車集團有限公司董事長、黨委書記徐留平在參加活動時透露,"紅旗今年銷量目標是20萬輛,應該沒問題。關於明年目標,我們正在研究是不是可以在今年基礎上再翻一番。"


根據紅旗官方數據显示,11月紅旗銷量達2.5萬輛,同比增長100%;1-11月紅旗累計銷量達17.81萬輛,同比增長102%。目前紅旗已經完成年銷量的89%,如果按照11月的勢頭髮展,完成20萬輛的銷量目標並非無法實現。


長城距離102萬輛的年銷量目標也僅有一步之遙。11月,長城汽車銷售新車14.52萬輛,同比增長26.12%。1-11月,長城汽車累計銷量96.14萬輛,已完成94%的年度目標。長安汽車前11個月累計銷量達180.3萬輛,距離力爭實現產銷超過191萬輛的目標距離不到11萬輛。11月累計銷量突破百萬的吉利距離全年132萬的目標,還差不到16萬輛。


在合資品牌陣營,一汽豐田1-11月銷量累計完成71.5萬輛,目前距離全年77萬輛的銷量目標也僅有5.5萬輛的距離。


如今,各家企業正使出渾身解數做最後的衝刺。據乘聯會發布的消息,12月第一周車市零售表現平穩較強,日均零售為3.8萬輛,同比增長26%,環比11月同期增長9%。


在距離2020年結束還剩不到20天的時間里,放手一搏的車企能收穫大豐收嗎?

【本文作者蘇鵬,由合作夥伴未來汽車Daily授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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江蘇省率先實施5項地方標準 應對新冠肺炎疫情防控

  
中國消費者報南京訊
方方 記者 薛慶元)為有效遏制新冠肺炎疫情的擴散和蔓延,更好地指導相關場所科學開展消毒工作,2月24日,江蘇省在全國率先實施新冠肺炎疫情防控公共場所、學校、集中醫學觀察場所、病例居室、疫情防控人員消毒技術規範等5項江蘇省地方標準。     疫情防控工作開展以來,江蘇省市場監管局簡化程序,特事特辦,會同省衛健委、省疾控中心以及南京、徐州、南通、蘇州、揚州市疾控中心等單位,共同起草了《新型冠狀病毒肺炎疫情防控公共場所消毒技術規範》(DB32/T3756-2020)、《新型冠狀病毒肺炎疫情防控學校消毒技術規範》(DB32/T3757-2020)、《新型冠狀病毒肺炎疫情防控集中醫學觀察場所消毒技術規範》(DB32/T3758-2020)、《新型冠狀病毒肺炎疫情防控病例居室消毒技術規範》(DB32/T3759-2020)、《新型冠狀病毒肺炎疫情防控人員消毒技術規範》(DB32/T3760-2020)等5項江蘇省地方標準,並召集相關專家論證審查通過後,由省市場監管局於2月21日正式發布,並於2月24日正式實施。     該系列標準參考了國家衛生健康委員會和疾病預防控制中心發布的相關文件、指南和方案及相關場所開展消毒工作積累的經驗,特別是針對目前疫請防控中消毒技術的需求和存在的一些盲目擴大消毒、消毒方法和劑量不當等誤區,根據新型冠狀病毒肺炎的傳播途徑和對消毒因子的抵抗力,在已有國家相關方案、指南和標準的基礎上,從消毒總則、消毒對象和消毒方法等方面規範了公共場所、學校、醫學觀察場所、病例居室、防控人員等不同場所內的空氣、物體表面、餐飲具、紡織品、衛生潔具、污染物等消毒方法和消毒劑量,覆蓋面廣泛,有很強的實用性和有效性,為指導相關單位和人員科學開展消毒工作,有效切斷傳播途徑,降低交叉感染的發生,保障人民的健康提供了有力技術支撐。     當前,各地正面臨復工復產和開學。這5項地方標準的實施,將為控制新型冠狀病毒肺炎的傳播和流行提供科學依據,為指導各地科學開展公共場所等消毒工作提供技術支撐,對提高新冠肺炎疫情防控水平,打贏疫情防控阻擊戰具有積極意義。

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湖南發布“打擊野生動物違規交易”專項執法典型案例

 
 中國消費者報長沙訊
記者 余知都)近期,為配合做好新冠肺炎疫情防控,湖南省市場監管系統主動加壓,積極作為,切實履行市場監管職能,依法嚴厲打擊野生動物違規交易違法行為,從重、從快查處了一批案件。2月23日,湖南省市場監管局對外發布疫情防控"打擊野生動物違規交易"專項執法典型違法案例。  
  安化縣羅某良涉嫌非法經營野生動物案     1月22日,在安化縣聯合開展的嚴厲打擊野生動物違規交易專項執法行動中,安化縣市場監督管理局聯合縣森林公安分局對縣內農貿市場及動物交易門店進行檢查。在檢查中發現羅某良正在經營野生動物毛冠鹿、野兔、豬獾,執法人員依法對現場檢查發現的死體毛冠鹿7隻(未去毛)、死體野兔10隻(未去毛)和死體豬獾1隻(未去毛)進行扣押,並由森林公安分局對當事人進行立案調查。該案正在進一步調查中。  
  寧鄉市雪雪水產店涉嫌非法出售非國家重點保護野生動物案     1月23日,寧鄉市市場監督管理局聯合寧鄉市林業局開展野生動物市場專項整治行動,在依法對寧鄉市杉木橋農貿市場進行檢查時,發現該市場內的寧鄉雪雪水產店門面前擺放有14斤野生花蛇(學名:黑眉錦蛇)在售,該店不能提供上述花蛇的合法來源證明。該店涉嫌違反《中華人民共和國野生動物保護法》第二十七條相關規定。2月7日,寧鄉市市場監督管理局已對當事人立案調查,案件正在調查中。  
  桃源縣廖某非法經營省保護的"三有"野生動物及其產品案     1月27日,群眾舉報在桃源縣漳江街道漁父祠社區廖某家裡經營銷售野生動物。桃源縣市場監管局聯合縣林業局執法人員、漳江街道工作人員對該經營當事人廖某家裡進行突擊檢查。執法人員現場查獲死體黃鼬5隻、死體大王蛇4條,竹鼠3隻、野兔子3隻。廖某已構成非法經營省保護的"三有"野生動物及其產品案,桃源縣林業局於2020年2月2日對其下達了《行政處罰決定書》,罰款2000元,並於2月8日對沒收的野生動物及臘製品進行了無害化銷毀填埋處理。  
  道縣劉某珍、尹某彩涉嫌非法經營野生動物案     1月31日,道縣市場監督管理局聯合道縣林業局、道縣森林公安在道縣農貿大市場進行疫情防控檢查中,發現道縣農貿大市場劉某珍、尹某彩經營的水產品店內冰箱里存放有待售的銀星竹鼠13隻(凍體)16公斤、狗狸5隻(凍體)15公斤,共31公斤,貨值2856元。     經查明,1月19日,當事人通過電話聯繫從廣西恭城縣西嶺鄉以55元/斤的價格購進銀星竹鼠(活體)、從廣州市黃沙水產品市場以20元/斤的價格購進狗狸(活體)進行銷售。當事人《營業執照》核定經營範圍為水產品銷售,且無法提供供貨商的證照和檢疫證明、進貨票據等產品合格證明資料。執法人員當場依法對上述來源不明、無檢疫證明的野生動物進行封存並查封其經營場所。當事人在新冠肺炎疫情防控期間經營國家明令禁止經營的野生動物肉類,其行為涉嫌違反《食品安全法》第三十四條第(十二)項"禁止生產經營下列食品、食品添加劑、食品相關產品:(十二)國家為防病等特殊需要明令禁止生產經營的食品"之規定。近期,道縣市場監管局將依法對當事人作出行政處罰。

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「新造車三兄弟」向「錢」看

自動駕駛大戰一觸即發。


新造車的資本軍備賽已悄然打響。


繼理想、小鵬之後,蔚來官方也宣布了募資的消息。美國東部時間12月10日,蔚來汽車宣布,計劃公開發行6000萬股美國存托股份(ADS),其中每ADS代表一股A類普通股。


蔚來稱,承銷商擁有30天的選擇權,可購買總計不超過900萬股額外的ADS。大摩和中金香港將擔任本次發行的承銷商。在本次發行所籌款項約60%將用於新產品與下一代自動駕駛技術的研發;約30%用於銷售、服務網絡擴張與市場滲透;剩餘約10%用於一般企業用途。


10天前,同樣在美股上市的理想和小鵬曾相繼發布募資消息,不過,這兩家新造車所發行的ADS數量均少於蔚來汽車。


12月2日,理想汽車發布公告,擬增發4700萬份ADS,凈籌資額約為16.020億美元,如果承銷商行使超額配售選擇權,將籌資約18.405億美元。


12月9日,小鵬汽車宣布增發4800萬美國股票的定價存托股票,定價45美元/ADS,擬募資21.6億美元,扣除承銷折扣、傭金和應付的其他發行費用之前,此次發行的總收益約為22億美元。


理想表示,約30%的募資將用於新一代電動汽車技術的研發,包括高壓平台、高充放電率電池和超快充電;約20%用於下一代BEV平台和未來車型的研發;約20%用於自動駕駛技術和解決方案的研發;餘額用於公司一般用途。


小鵬的募資用途與蔚來、理想相似。官方信息显示,所募資金主要用於4個領域。其中30%將用於研究和開發智能電動汽車以及軟件、硬件和數據技術;另30%用於銷售和市場推廣、服務渠道的拓展、超級充電網絡的構建,以及拓展國際市場;還有20%將用於智能電動汽車核心技術的潛在投資;餘下的20%將用於公司一般用途。


可以看到,"新造車三劍客"不約而同將募集資金的50%以上投入到技術研發領域,包括自動駕駛技術和解決方案(蔚來、理想),高壓平台、高充放電率電池和超快充電(理想),數據技術等。


比拼技術,尤其是自動駕駛技術,或許是下一階段"新造車三兄弟"之間拉開差距的關鍵點。


今年三季度以來,三家頭部造車新勢力的毛利率集體轉正,告別了"賣一輛虧一輛"的窘境。


三季報显示,蔚來綜合毛利率成功實現了兩位數增長,達12.9%,比去年 Q4 財報預計的時間提前了一個季度。理想的綜合毛利率在三兄弟中位列首位,達19.8%,向特斯拉25%的毛利率逼近。小鵬毛利率也成功轉正,達4.6%。



未來汽車日報製圖


隨着毛利率轉正,三家新造車的資金也不再捉襟見肘。


第三季度財報显示,截至2020年三季度末,蔚來的現金流儲備為222億元,小鵬和理想的現金流儲備分別為199.98億元和189.16億元。


現金儲備不相上下,銷量比拼也日漸膠着。


官方數據显示,今年11月,蔚來交付量達5291輛,位列新造車第一梯隊第一。理想、小鵬分列第二、第三,且二者交付量差距很小,理想交付量為4646輛,小鵬交付量為4224輛,兩者僅相差422輛。今年前11個月,蔚來、理想、小鵬的交付量分別為36721輛、26498輛和21341輛。


眼看着差距縮小,新造車三強都在尋找新的增長點。自動駕駛成為未來發展的重點。


"最近,蔚來增加了數據和算法團隊的人數",蔚來創始人李斌在三季度財報電話會議中透露。今年8月,蔚來將自動駕駛公司Momenta原研發總監任少卿收入麾下。11月,前OPPO硬件總監、小米芯片和前瞻研究部門總經理白劍加盟蔚來,擔任硬件VP,直接向李斌彙報。


8月31日,蔚來曾宣布新一輪增發計劃,總融資額超17億美元,所募集資金部分用於自動駕駛技術的研發。今年 9 月,蔚來推出了基於高精度地圖的NOP領航輔助系統。


李斌還透露,在今年NIO Day蔚來將發布基於第二代自動駕駛技術平台NT 2.0打造的轎車。


理想則表示,目前,已經將自有軟件算法集成到Nvidia平台進行道路測試。到2021年上半年,理想的自動駕駛團隊規模將擴大3倍。2022年,理想將推出全新的車輛架構,可以實現ECU、硬件傳感器升級,以此逐步實現L4級自動駕駛。


小鵬P7已搭載了英偉達Xavier自動駕駛芯片,並且配備了豐富的感知硬件。在2020廣州車展上,小鵬宣布,將從2021年生產的量產車型開始升級自動駕駛軟件和硬件系統,並採用激光雷達技術提高性能。

【本文作者吳曉宇,由合作夥伴未來汽車Daily授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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黑龍江出台“10條意見”嚴控農貿市場聚集

  中國消費者報哈爾濱訊(記者劉傳江)記者從黑龍江省市場監管局獲悉,春耕在即,農資市場開始活躍,應防控疫情的需要,該局專門下發了《關於印發黑龍江省聚集性疫情分類管理辦法的通知》,針對疫情防控期間農貿市場(菜市場)聚集工作提出了"十條指導意見"。


  壓實責任。督促農貿市場(菜市場)開辦者落實疫情防控工作要求,切實擔負起聚集性疫情防控的第一責任。對責任落實不到位,發生人員聚集的,予以停業整頓。


  快捷登記。結合"龍江健康碼"的推廣普及,進入市場人員电子掃碼登記,減少排隊入場時間。


  便捷測溫。增加測溫人員,升級測溫設備,提高測溫速度,盡量減少進入市場人員滯留時間。


  有序排隊。人多時排隊進入市場,排隊間距1米以上。購物人員要保持合理的距離。


  控制流量。合理控制市場內人流和密度。嚴禁違法降價或哄抬物價,避免購物人員聚集。


  加強疏導。設置隔離帶等設施,場內疏導員提醒消費者保持距離。利用場內廣播等設施,循環播放警示提醒消費者,防止人員聚集。


  隔開經營。攤位間距超過1米的,中間用塑料布等物品隔開,避免經營者頻繁近距離接觸。


  錯時出攤。嚴禁集中設置攤位,攤位間距小於1米的,相鄰攤位採取單雙號錯時出攤,防止市場經營者聚集。


  即選即走。生鮮商品事先稱重,即選即走,減少人員停留時間。


  快捷結算。設置微信、支付寶等快捷結算方式,優先使用电子支付,支付時排隊要超過1米以上。


責任編輯:邊靜

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黑龍江市場監管局“五零服務”支持企業復工復產

  中國消費者報哈爾濱訊(記者劉傳江)為切實加強疫情科學防控,有效解決復工復產企業計量方面的實際問題,日前,黑龍江省市場監管局結合當前全省疫情防控和企業復工復產實際,精準謀划計量"五零服務",助力相關企業在疫情防控中促生產、穩發展、保質量、渡難關。


  一是開通綠色通道,提供"零超期"服務。對涉及生產疫情防控急需產品和保障民生所需的復產復工企業,全省各級計量檢定機構將為其計量器具檢定、檢測開通綠色通道,設專人負責儀器的接受、檢定檢測,做到隨送隨檢,務必最短時間內完成,堅決做到100%零超期。業務受理人員和相關檢測人員要做到優質服務,堅決杜絕推諉、扯皮、拖拉現象。


  二是延長檢定周期,提供"零收費"服務。企業復產復工過程中,檢定周期到期需要強制檢定的計量器具,由企業自行核查該標準器處於正常管理和使用狀態並進行自我承諾,由相關計量檢定機構確認,報當地市場監管局備案,可適當延長檢定周期,並在疫情結束后30日內申請強制檢定,疫情期間計量各項檢定檢測均不收取任何費用。


  三是先行按需批准,提供"零縫隙"服務。積極支持防疫用計量器具生產,對紅外體溫計等新產品生產企業,已通過醫療器械註冊檢驗且聲明產品符合型式評價大綱要求的,先行頒發計量器具型式批准證書號,待實施型式評價試驗合格后換髮計量器具型式批准證書。


  四是延期證書複查,提供"零差別"服務。計量標準考核證書、法定計量技術機構計量授權證書因疫情無法按期複查的,可順延到疫情結束后30日內申請複查,不按超期對待。


  五是主動對接企業,提供"零距離"服務。全省各級計量技術機構將主動與復產復工企業進對接,了解企業需求,以電話、微信等形式為企業解決計量技術難題。持續加大對復工企業紅外測溫儀的檢測力度,協助企業把好入門關。對不具備送檢條件的企業,要技術服務前移,開展現場檢測。同時編製紅外測溫儀使用指導書,方便企業儘快熟悉和使用。


責任編輯:邊靜

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連續三天收穫三起IPO,紅杉斬獲超200億美元收益

短短三天時間,紅杉資本連續收穫3起IPO。


12月9日,被稱為美國版"餓了么"的DoorDash在紐交所成功上市,首日股價即飆漲86%,市值達到720億美元。


12月10日,民宿領域的龍頭企業Airbnb在納斯達克上市,並榮膺2020年美股最大的科技企業IPO。Airbnb的IPO定價從最初的44~50美元在短時間內飆升至每股56~60美元,最終定價為每股68美元,交易首日收盤價為144.71美元,漲幅高達112%,市值突破860億美元。


12月11日,"潮玩文化第一股"泡泡瑪特正式在香港聯合交易所主板掛牌,首日開盤價77.1港元,高開漲幅100%,這家中國最大且增長最快的潮流玩具公司總市值已經超過1000億港元。


三個完全不同領域的頭部公司在三天時間內接連成功完成IPO,而背後都有紅杉資本的重要加持。這也是紅杉資本繼三個月前收穫"5天5起IPO"的上市盛宴之後,在資本市場上再次迎來高光時刻:按照三家公司的股價以及紅杉的持股比例計算,紅杉資本對三家公司進行投資的賬面回報已經超過了200億美元。


優異的回報來源於紅杉資本對早期投資的重視、抓取頭部公司的能力以及陪伴企業成長的耐心。


從2014年的A輪融資開始,紅杉就是DoorDash最早的機構投資人之一,而且沒有錯過之後的任何一輪,直到IPO階段也選擇繼續加持。上市前,紅杉為DoorDash的第二大股東,持股比例達18.2%。



Airbnb的案例也同樣如此。這家被稱為共享經濟鼻祖的國際短租企業,從創立到IPO先後拿下百餘家知名VC/PE機構的投資,總計十逾輪,融資規模超60億美元。其第一筆天使輪融資即紅杉資本領投的60萬美元,而此後短短兩年時間內,公司的整體估值就已超過10億美元,而紅杉資本一路加持,從未錯過之後任何一輪投資,是公司最大的機構股東。



泡泡瑪特則是紅杉中國在消費領域繼甘源食品、貝殼找房、東鵬控股等一系列成功品牌之後的又一起經典投資案例。作為國內"潮玩文化第一股",泡泡瑪特如今已經建立了覆蓋潮流玩具全產業鏈的一體化平台。如果按照2019年零售額計算,泡泡瑪特在中國潮流玩具市場的佔有率為8.5%,而紅杉中國則是其最大機構股東。



作為"創業者背後的創業者",紅杉資本始終一如既往地致力於幫助創業者成就基業長青的偉大公司,並且為成員企業帶來豐富的全球資源和寶貴的歷史經驗,陪伴企業從一株幼苗長成參天大樹。這也決定了紅杉助力下的企業往往有着可觀的發展前景。截至目前,DoorDash市值已經超過了Chipotle、達美樂披薩、唐恩都樂三家知名快餐公司的市值總和,而Airbnb和泡泡瑪特也早在各自所處的細分行業中牢牢佔據了頭部位置。成就渺小中的偉大,做最重要的賦能型合作夥伴,紅杉資本真正堅持長期主義的理念,一路陪伴,助力企業成長。

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】【其他文章推薦】

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湖北襄陽:美亞超市配送的大米短斤少兩被查處

  中國消費者報武漢訊許超 郭雪 記者吳采平)隨着移動菜籃子的覆蓋,湖北省襄陽市各個小區均實行了商品配送。然而,襄陽市市場監管局在檢查中,就發現少數經銷商在配送商品時有短斤缺兩的行為,因此也提醒消費者注意防範。


  2月20日,襄陽市市場監管局接到消費者舉報稱,魚梁洲一超市配送的大米在稱重后,重量明顯與包裝上的標明不相符。2月21日上午,根據消費者的舉報,執法人員對這家超市進行檢查,併當場對名為"黃龍香米"的10公斤大米進行實際檢測,結果發現這一批次的大米實際重量均與包裝袋標註的不相符。經現場檢查,該批次大米加上袋子總共重量也只有8.87公斤,誤差不符合國家的定量標準規定。


  對於檢測結果,超市辯解稱,這批大米出售時已經告知過顧客份量不足。但超市卻拿不出相關證據證明曾經明確告知過消費者。據此,執法人員認為超市的經營行為已經涉嫌違法。


  目前,襄陽市市場監管局已經對這起消費投訴進行立案調查,並將依法追究超市和經銷商的違法經營行為。同時,襄陽市消費者委員會提醒廣大消費者,在購買配送商品時,如果發現短斤缺兩或以次充好的問題,可以根據消費小票及時向12315進行投訴,以維護自身的合法權益。


責任編輯:邊靜

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男性護膚熱潮難以孕育下一個“完美日記”?

"他經濟"正在加速崛起。


據日本"社會新聞播報",受疫情影響,2020年日本男性化妝品市場規模增長,預計將超過約合人民幣74.8億元,創下歷史新高。


而受傳統文化影響,國內男士目前在護膚領域的關注度明顯要高於彩妝。據《2020年中國國貨美妝發展趨勢報告》显示,男士護理產品2019年線上交易額同比2018年增長24.5%。


在女性用戶為主的彩妝市場,我們見證了完美日記這一爆款國牌的崛起。那麼,在男性護膚市場,會有下一個國牌黑馬的誕生嗎?


"精緻男孩"不再是口號,90后男性對護膚品的關注度正在上升


最近幾年,"精緻男孩"群體正在迅速擴大,這其中,又以90后男生的表現最為明顯。


據前瞻研究院數據显示,近80%的90/95后男士成為線上男性護膚品的主要消費者。在近一年內,95后已經逐漸超越90后,成為線上男士護膚市場的第一大消費主力。



而在採訪了8名90后男生以後,"螳螂財經"發現,在護膚這件事上,男性群體呈現出了"輕關注"、"較關注"、"強關注"三種不同的心理狀態。


1)輕關注:洗面奶不會少,偶爾用一下大寶


這部分群體平時對護膚品的關注度很低,他們在護膚上的訴求還停留在"臉能洗乾淨,臉上不緊繃"的基礎狀態,產品也大多就是一支洗面奶就搞定了。


"我都塗大寶啊。"在被問及平時是否有護膚需求時,92年的David顯得有些沒啥興趣。"我基本上不護膚,可能臉上幹了就抹點大寶。"而當"螳螂財經"追問David是否有了解其他護膚品牌時,他表現得十分茫然,到最後也沒有說出一個品牌名。


"我男朋友基本上都是用我的洗面奶洗臉,剩下的護膚就沒有了。"96年小吳告訴"螳螂財經"。據她表示,她的男朋友是個愛打遊戲的"網癮少年",平時對護膚品牌的關注度幾乎為零。


同樣情況的還有95年KIKI的男朋友。"洗面奶用的是朗仕的,面霜是前年買了,已經很久不用了,不過我感覺他不塗護膚品皮膚也很好。"KIKI有些羡慕地說道。


而對於在給男朋友買護膚品上,KIKI表示她通常都是買小樣和分裝,可即便是這樣,這些東西依舊沒怎麼被打開過。


2)較關注:美白保濕都想要,省事就買三件套


對護膚較為關注的這部分群體,幾乎都有了"美白保濕"等護膚訴求,並且在洗面奶之外,還會順帶給自己"安排"上水乳面霜等三件套。


三金是一名98年的男生。"我主要是想保濕和美白。"提到護膚訴求時,他這樣告訴"螳螂財經"。三金平時使用較多的品牌是"科顏氏"。他覺得這個牌子能滿足他的護膚需求,因此他從購買這個牌子之後就沒怎麼換過了。


和三金一樣,選擇了"科顏氏"這樣相對溫和的護膚品牌的還有96年的Tao。他目前用的品牌是"悅木之源",主打的就是溫和護膚。"我覺得我皮膚好了就變帥了。"由於以前愛長痘,因此Tao更希望通過護膚品讓自己的皮膚變得細膩一點。


94年的小謝對於護膚品的訴求同樣是美白和保濕,他購買的品牌是御泥坊的三件套,裡面包含了"洗面奶+爽膚水+乳液"。在被問及為何選擇御泥坊時,小謝表示,"國產品牌嘛,還是要支持一下的,剛好三件套也挺省心的。"


3)強關注:雖然我還小,但我還是想"抗老"


比較意外的是,剩下的兩名98年的男生在基礎保濕之外,居然都有了"抗老"的護膚訴求。除開基本的洗面奶水乳三件套,他們還用上了眼霜和精華。


98年的男生阿森,洗面奶用的是資生堂的UNO男士洗面奶 ,保濕的三件套和前面的小謝一樣,選擇的是御泥坊的。除此之外,阿森平時還會使用城野醫生的毛孔修復水以及別人贈送的玻尿酸精華液。


"沒辦法,我覺得自己工作以後就在慢慢變老了。"被問到為什麼會使用這麼多護膚品的時候,阿森回答道。


而同樣98年的東東甚至已經用上了眼霜。"我一直都是蘭蔻小黑瓶,我不希望在最年輕的時候就有黑眼圈"。在被問及護膚品牌是從哪裡了解的,東東回答道,"抖音和B站啊,現在的男性護膚博主還挺多的,而且我周圍的女性朋友也會給我推薦。"


儘管樣本數據不大,但總體來看和前瞻研究院的統計結果基本吻合。90/95后男生對於護膚的關注度正在上升,而95后男生在護膚品上的購買慾望正在逐漸趕超90后男生。


品牌方面,國產品牌和國外大牌幾乎都有了各自的消費群體,但是就喜好度而言,並未出現重合度特別高的品牌。對護膚關注較多的群體會傾向於選擇國外大牌,而剩下的群體對品牌似乎沒有那麼敏感,基本上能滿足"洗面奶清潔力強、水乳可以保濕"就行了。


男性護膚市場能跑出下一個"完美日記"嗎?


既然市場有需求,那麼資本自然也不會錯過。


據美妝賬號"青眼"整理的數據显示,截止目前,包括親愛男友、藍系、理然、Menxlab漫仕、JUST A COOL BRAND、HeyBro在內的6個國產男士護理品牌均獲得了融資。



("青眼"提供的數據)


資本熱捧背後,新的問題也產生了:國產男士護膚市場有望跑出下一個"完美日記"這樣的"黑馬"嗎?


我們不妨先來看看上述品牌中累計融資金額最多的理然和漫仕。這兩個品牌都是於2019年成立,僅僅一年多的時間,就已經完成了數輪融資,和同樣走"爆紅"路子的完美日記很是相似。


然而從產品品類來看,二者似乎都不是奔着專業護膚去的。


從理然的天貓旗艦店來看,其店內賣的最好的一款產品是"衣物除味香氛"。而店內呈現的產品分類中,面部護膚相關的也只有"面部清潔、面部護理"兩大類,剩下的則是頭髮護理、身體護理以及洗護相關的產品。



而漫仕目前尚未在天貓開店,從其官網的介紹來看,主打的其實是"男性健康管理",具體品類涵蓋了"防脫生髮、預防性保健、皮膚護理以及男性健康"四大領域。但是除了防脫生髮目前已經推出了產品以外,剩下三類都尚未上架具體產品。


總結來看,這兩大品牌更傾向於"從頭到腳"的全面發展,並不準備緊盯"面部護膚"一個賽道,加上成立時間較短,因此這兩大品牌在男性護膚的專業度上其實還有待驗證。


實際上,對於當前的男性護膚市場而言,新品牌的成長可能並沒有那麼容易,想復刻"完美日記"的爆款邏輯更是面臨着不少阻礙。


一方面,大多數男性在購物上偏理性,他們不像女性那麼容易被"種草"。


完美日記的走紅,除了鋪天蓋地的廣告營銷之外,很大程度上依賴於抖音、小紅書等KOL的種草。在主播或者紅人的"賣力種草"下,女性是很容易衝動消費的。據QuestMobile發布的《2020女性新消費趨勢報告》,在手機淘寶端,觀看直播的女性用戶支付率高達68.8%。


但想給男性種草卻沒有那麼容易。去年,知乎曾低調推出了一款名為"CHAO"的app,想要做"男版小紅書"。原本該app的定位為一款好物推薦平台,希望立足於男性用戶群體,專註於推薦一些电子產品、服裝穿搭等。但是上架之後的反饋卻並不好。


據七麥數據iOS排行榜的數據显示,近一年裡,不論是在社交類還是在生活類的排名,CHAO都並未進入前列,經常處在1000名開外。



從體驗過的真實用戶反饋來看,該平台已經逐漸淪為男生的玩具社區,要成為"男版小紅書"估計沒那麼容易。



而不那麼容易被種草,就意味着男性在面對新品牌的時候,不會那麼容易"衝動下單"。這對於新品牌的成長顯然是有影響的。


另一方面,護膚不同於彩妝,它很難在短時間內培養起用戶的消費心智。


不論是完美日記還是花西子,都是以彩妝線作為主打的。而在彩妝品類中,除了粉底這類底妝,大多數消費者對於眉筆、眼影、眼線等的嘗試門檻其實是很低的。因為它們不會對面部皮膚造成過多負擔,只要被種草,很容易就下單了。


但護膚品不一樣,即便是對護膚沒有太大訴求的消費者,最起碼也得滿足"洗面奶洗完不能緊繃"這類基礎條件。相較彩妝品帶來的視覺反饋,我們對護膚品上臉的觸覺反饋其實是更敏感的。這實際上無形拉高了消費者對於護膚品的嘗試門檻。


在備受關注的新消費品牌中,專註護膚的品牌其實並不多,一個很大的原因是護膚品很難像彩妝品那樣使用大量代工的模式,其對於研發技術是有一定要求的。


市面上少數幾個火起來的國產護膚品牌,其實都經歷了一段時間的沉澱才真正打開市場。最近一年火起來的HFP成立於2014年,而廣受好評的薇諾娜更是於2008年就成立了,足足花了近10年才終於建立起了不錯的口碑。


既然新品牌有待考驗,那麼像高夫這樣的老品牌有希望嗎?


誕生於1992年的高夫,是中國化妝品市場上第一個男士護膚品牌,也是中國市場上唯一一個專門為中國男性生產專業化妝品的品牌。


高夫在男性護膚上的專業度,從其天貓旗艦店的分類就能看出來。不同於前面兩個品牌相對粗淺的分類,高夫從護膚需求上細化出了"深層清潔、補水保濕、控油醒膚"等八個子類目。而在護膚品類上,也列明了"潔面、爽膚水、精華"等七大品類,供用戶選擇。



可是,高夫雖然專業度有了,但產品的競爭力卻並不強。


目前,高夫旗艦店內銷量最好的前兩個產品都是潔面。但眾所周知,潔面產品是男性護膚品中發展最為成熟的一個品類了。在歐萊雅男士、妮維雅以及曼秀雷敦等品牌的洗面奶已經積累了高人氣的情況下,高夫的潔面產品很難脫穎而出。



而由最新代言人郭麒麟做宣傳的新品"光耀瓶",銷量也十分平平。並且就精華這類對於研發實力要求較高的產品而言,歐萊雅、蘭蔻以及SK-II這類國外大牌明顯要更勝一籌。



值得注意的是,不論是新品牌還是老品牌,都面臨着大品牌男士產品線的"擠壓"。


這其中,既有靠營銷"翻紅"的國牌百雀羚、自然堂,也有常年佔據護膚人氣榜單的蘭蔻、SK-II。對於這些品牌而言,由於它們已經擁有了較高的品牌認知度和成熟的消費群體,因此其男士產品線要比那些只專註男性護膚的品牌更容易獲得市場。


此外,就整個護膚市場而言,男性護膚其實仍處在起步和探索階段。例如絲芙蘭有門店店長表示,其店內的男性護膚品總共就設置了四個柜子,整個男性護膚品的鋪貨比例只佔到全店比例的個位數,而其對營收比例的貢獻預估也只有5%的樣子。


總得來說,相較過去,男性對護膚的慾望的確有了較大提升,以95後為代表的Z世代青年更是展現了較強的購買力,而這也成了男性護膚品牌吸引資本關注的最大原因。


但與此同時,品牌專業度不夠、產品競爭力不足、整個男性護膚市場尚未成熟等,也成了這些品牌走向"爆紅"的絆腳石。國產男性護膚品牌中要走出"完美日記"這樣的"黑馬",怕是還需要一段時間。

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一條熱線架起“連心橋”——記湖南長沙市市場監管局12315指揮中心

  中國消費者報報道張蓉 記者余知都)"您好,這裡是長沙12315,請問有什麼可以幫您?"一句親切的開場白,像一股暖流,給人溫暖、讓人心安;一個特別號碼,聽民聲、解民憂、護民生;一條維權熱線,架起服務群眾的連心橋。


  在戰"疫" 前線,活躍着這樣一群女性的身影。她們舍小家為大家,放棄假期,堅守崗位,全力守護12315熱線24小時接待暢通,高質量接聽群眾熱線,即時解答消費者諮詢,高效率分流轉辦消費訴求,以忠誠擔當踐行"為消費維權保駕護航"的初心使命。她們是父母的女兒、是丈夫的妻子、是孩子的媽媽,她們更是新冠肺炎防疫一線的巾幗衛士。日前,記者走進這個集體——"全國巾幗文明崗"湖南長沙市市場監管局12315指揮中心,感受她們的大愛和為民情懷。


  "我是主任,我必須上!"


  儘管大半個臉被口罩遮住,記者還是能夠感受到洪婭略顯疲憊,畢竟她已經連軸轉加班加點20多天了。


  自擔任12315指揮中心主任以來,洪婭已經好幾年沒有和家人一起吃團年飯了。每逢節假日,她總是照顧孩子還小的年輕同志,爭着值班,假日里總是能看到她依舊忙碌的身影。今年春節,疫情突發,從大年三十到現在,洪婭更是一直堅守在12315接線大廳,沒有休息過一天。人員怎樣24小時科學調配、數據如何精準分析利用、值班人員就餐問題、防護後勤保障工作……中心的所有工作都在她腦海里緊張地滾動思索,在她雷厲風行的指揮下高效運轉。



                                                工作人員在受理投訴。余知都攝

        受疫情影響,今年消費者諮詢投訴舉報量大幅增長,大年三十當天,中心接訴350件,較去年同期增長159%;2月4日日接訴量高達636件,是去年同期的3.7倍。為及時有效處理消費者投訴舉報和各種突發情況,她連續20多天高強度運轉,有時忙得連喝口水都顧不上。晚上12點多了,她還在工作群討論安排第二天的工作。電話量井噴,接線員人手不夠的時候,她親自"上陣"接線,登記分送案件。就在記者採訪她時,她嘴裏還含着潤喉片,不停地用風油精搽揉太陽穴。


  家中父母都已是80多歲的高齡,作為女兒,她無法抽出時間去陪伴他們。老人患病在家急需藥品,她也只能見縫插針地回家送葯,而後又急急忙忙趕回工作崗位。同事們見她眼睛充滿紅血絲,喉嚨幾近嘶啞,心疼地要她好好休息。她卻說:"現在是關鍵時刻,群眾利益無小事,我們12315是前沿陣地,必須義無反顧堅守住。我是主任,責無旁貸,我必須上。"


  "我願意值晚班"


  長沙市市場監管局12315指揮中心幹部職工中,有85%是女性,還有一些是90后的姑娘。她們愛美、愛生活,更愛崗敬業、勇於擔當。


  疫情就是命令,防控就是責任。面對突如期來的疫情,為能夠及時高效受理消費者投訴舉報,積極回應消費者關切,長沙市市場監管局12315指揮中心開啟24小時值守的工作模式。工作時間長、任務重。但姑娘們巾幗不讓鬚眉,在工作群接到通知后,沒有推諉,毫不畏懼,克服困難,紛紛主動表示"我可以回來""我可以加班""我願意值晚班",踏上"召必回"的返程。


  話務員彭菁妮、曾夢驚、楊芬等,紛紛提前結束假期回到長沙,主動要求增加排班,表示能為打贏疫情防控阻擊戰貢獻一份微薄力量,既是責任,更感到光榮。有的家裡有年長的父母、有年幼的孩子,為了能保證24小時熱線暢通,及時高效解決群眾訴求,她們毅然放棄陪伴家人,堅守崗位。已懷孕四個月的話務員鄒密,也主動申請值班接線。


  疫情期間,由於話務量大,又要戴口罩,話務員不方便也沒有時間喝水,長時間的接訴,很多人的聲音都嘶啞了。有時候1個電話需要和消費者溝通好幾十分鐘,而有時候還需要直面負能量。特別是疫情當前,遇上消費的鬧心事,有的消費者投訴語氣更加急切。但話務員們始終認真傾聽,耐心解答,如實記錄,快速轉辦,在疫情肆虐的寒冬用熱忱的服務給消費者送去春風般的溫暖,幫助解決了大量消費維權訴求。


  大數據分析助力精準打擊


  "我要舉報!有門店銷售假冒的一次性口罩!"一位市民撥通12315熱線,焦急地說。"好的,請您講述一下具體情況,我們會儘快轉辦查實!"話務員根據群眾匿名舉報,認真做好詳實記錄,迅速報告市局執法稽查處室,並交辦到轄區市場監管部門。


  長沙市市場監管局迅速出擊,啟動行刑銜接機制,聯合公安等單位開展執法調查,對問題口罩進行協查、送檢;與此同時,組織全市市場監管部門加大排查力度,清查群眾舉報的某品牌假冒口罩。通過深挖徹查,公安機關抓獲犯罪嫌疑人9人,查獲涉案物品價值30餘萬元,搗毀了犯罪團伙在湖南的銷售網絡。目前,案件正在進一步偵查中。而這隻是長沙市市場監管局12315指揮中心在防疫阻擊戰中維護消費者合法權益、助力市場監管執法的一個縮影。


  在準確快速分流轉辦的同時,長沙市市場監管局12315指揮中心對諮詢投訴舉報大數據這個"晴雨表",進行科學分析與及時報送。對市民反映強烈的口罩、酒精和消毒液、肉類等商品價格大幅上漲,銷售假冒偽劣口罩、臨時決定取消預定宴席等商品和服務時商家定金不退等問題,及時報送相關單位和部門,為疫情期間加大消費維權力度、強化市場監管執法、及時發布消費預警,提供了精準方向和有效的數據支撐,推動維護了疫情期間市場秩序的和諧穩定。


  這個春天註定不平凡。1月24日至2月20日,長沙市場監管局12315指揮中心共計接待各類諮詢、投訴、舉報14069件,為消費者挽回經濟損失14.27萬元。這不僅僅是一條熱線,也不僅僅是一次消費者與職能部門之間的對話,代表着的是消費者對長沙市場監管人信任和期盼的"熱度",也代表着長沙市場監管人維護市場秩序、保護消費者合法權益的"溫度"和"力度"。


  心存愛意等春來,不負韶華不負卿。12315話務員崗位是平凡的,平凡得就像蒼茫大漠里的一粒沙礫,浩瀚大海里的一顆水珠,但長沙市市場監管局12315指揮中心這群姑娘們堅信,無數的沙礫也能聚沙成塔,無數顆水珠也能巨浪滔天。"我們是一群平凡的人,乾著平凡的事,但我們在平凡中一起奉獻,我們平凡的生命就會在奉獻中得到升華,我們平凡的崗位也會在奉獻中,折射出不平凡的光輝!我們為此感到無比驕傲和自豪!"洪婭說。


責任編輯:邊靜

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Orignal From: 一條熱線架起"連心橋"——記湖南長沙市市場監管局12315指揮中心

2021年2月5日 星期五

家鴻口腔衝擊「假牙第一股」,業務不穩定性一籮筐

近日,家鴻口腔衝擊創業板上市,或將開啟牙科資本化大潮。


金眼科,銀外科,開着寶馬口腔科,累死累活婦產科……這句醫藥行業耳熟能詳的順口溜,成為資本競相逐浪的風向標,造就了今年以來的眼科醫院上市潮、眼鏡企業上市熱,這次,終於輪到牙科了。


衝擊港股上市的中國口腔醫療集團,滬鴿口腔接受A股上市輔導;家鴻口腔之外,在新三板鍛煉的口腔賽道種子选手居然有接近20家。


家鴻口腔A股上市最大的攔路虎,來自業務上的諸多不穩定性:佔比過半的海外業務,都沒有簽合同;代理業務增長迅速,但合作每年要根據情況續簽,品牌方還是公司的主要競爭對手;以及匯率影響、應收賬款高企、存貨飆升等等。


盈利能力下滑,應收賬款飆升


12月9日,深圳市家鴻口腔醫療股份有限公司(簡稱"家鴻口腔")披露IPO招股書,擬登陸深交所創業板募資2.98億元,主要用於智能口腔產業園建設。


家鴻口腔2001年創立,最初引進德國技術,成功進入歐美海外市場。2012年-2013年,公司先後收購Acer公司和珠海新茂100%股權,珠海新茂主要負責海外業務的生產,Acer公司為海外銷售平台,公司躍升至行業一線。


目前,公司主營業務為固定義齒、活動義齒(義齒即假牙)及正畸產品的研發、生產及銷售,以及口腔修復類醫療器械的經營銷售等業務,下遊行業為口腔醫療服務機構。


2019年,公司對外銷售固定假牙69.54萬顆、活動假牙34.33萬顆。當年,其境內市場佔有率為1.38%,僅次於現代牙科(03600.HK)的5.33%和佳兆業健康(00876.HK)的1.73%。


2017年-2019年,公司營業收入分別為2.29億元、2.50億元、3.10億元,歸母凈利潤分別為2127.88萬元、4170.19萬元、4419.60萬元。


家鴻口腔主營業務毛利率已連續多年呈下滑趨勢,2017年-2019年分別為48.91%、49.74%、47.58%。雖然公司2019年的規模增速提升至24.16%,但凈利率由上年的16.71%下降至14.27%。


今年受疫情影響,口腔醫療服務行業頗受衝擊,公司1-6月境外和境內主營業務收入同比分別下降26.99%和13.56%,公司營業收入和歸母凈利潤分別為1.19億元、1482.66萬元,毛利率進一步下降至41.40%。


總體而言,近幾年來家鴻口腔規模及利潤未見高速增長,但應收賬款和存貨規模卻急速飆升。


2017年-2019年及2020年上半年,公司應收賬款賬麵價值分別為4201.61萬元、4490.05萬元、7521.98萬元和9086.10萬元,佔總資產的比例分別為9.97%、9.50%、14.73%和17.71%。


同期,公司存貨規模分別為1383.18萬元、2485.09萬元、3895.17萬元、3920.03萬元,雖佔比不高,但兩年增2倍,值得警惕。


諸多不穩定性疊加


家鴻口腔營業收入中,大頭還是來自境外。報告期內,公司境外收入占公司主營業務收入的比例分別為73.02%、68.20%、61.82%和61.29%。


因境外收入主要以美元、歐元計價,公司報告期內的匯兌損失分別為506.19萬元、-559.61萬元、-264.28萬元和-159.76萬元,其絕對值占當期利潤總額的比例分別為20.03%、12.18%、 5.22%和 9.43%。


不過,海外業務最大的不穩定性,還是來自鬆散的合作模式。


公司與境外客戶的業務合作,並未簽訂銷售合同或者框架性銷售協議,而是通過與牙模一同郵寄的方式下達訂單,公司在收到訂單後進行生產。


公司所在行業門檻並不高,競爭異常激烈,全國假牙生產企業上千家,多集中在珠三角、長三角、東北等地區,僅在廣東就有300多家。


業內現代牙科、佳兆業健康、家鴻口腔等企業領跑,新三板上市的贏冠口腔(838197.OC)、家紅齒科(873389.OC)緊隨其後,且大多有境外業務。


一旦公司海外業務收到影響,收購而來的Acer公司和珠海新茂首當其沖,還會因為引發商譽減值。


此前多年,家鴻口腔規模在2億元這道坎徘徊,直到開啟代理業務才擺脫業務瓶頸。


2018年10月,公司與登士柏建立合作關係,代理登士柏種植類產品。登士柏是全科牙科行業的佼佼者,產品線覆蓋了牙科耗材和實驗用品、牙齒矯正、根管治療及牙齒種植等幾乎全方面。


一方面,公司與登士柏的代理合同每年續簽一次,雙方根據市場情況、營銷策略等因素,共同確定公司在協議有效期內的最低採購金額。另一方面,登士柏產品覆蓋面較廣,其在中國市場經營多年,本來就與公司形成了競爭關係。


啟信寶显示,登士柏西諾德(上海)、登士柏(天津)等公司分別成立於2006年和2000年,比家鴻口腔成立時間都要早。


上述兩大因素,成為威脅公司登士柏種植類產品代理權的主要因素。


當然,家鴻口腔業務的不穩定因素不只來自於匯率、海外客戶、代理品牌,還來自於很多方面,包括貿易環境對海外業務的衝擊、疫情對牙科市場的衝擊、逐年增長的應收賬款,以及實際控制人、董事長兼總經理鄭文來自投資行業、近年才以資本運作形式控制公司,等等。

【本文作者沈庹,由合作夥伴微信公眾號:斑馬消費授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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高通擔心蘋果自研移動芯片嗎?

高通的股價近日迎來十年的高點,150美元。在高點后,蘋果宣稱將自研移動芯片,隨後高通股價暴跌。


考慮到蘋果從英特爾公司收購了整個調製解調器部門。所以,這種風險對於高通來說,一直是存在的。


那麼,現在我們是否還應該長久看好高通的遠期前景呢?


早在2019年中,蘋果就曾與高通公司簽署許可芯片的協議,從而結束了兩家公司的訴訟案。據協議显示直接許可協議至少涵蓋了6年時間,芯片交易則被列為多年許可。


據悉,許可協議是從2019年4月正式生效,如此算來,該協議到期日約在2025年3月底。現在,多年的芯片協議還沒有確定終止日期,但直到最近才推出驍龍調製解調器的5G款iPhone 12,在被曝光信號強度仍不夠好、穩定度仍差的情況下,該協議可能才生效。


我們都知道,早期iPhone是使用英特爾的調製解調器。但是,一直以來,英特爾公司未能製造出擁有競爭力的5G調製解調器,因此英特爾退出了該項業務,並以10億美元的價格向蘋果出售了該部門,包括超過2000多名員工,近2萬項技術專利等。


與此同時,當時投資者最擔心的是,蘋果可能會在2025年開發出與許可協議條款相匹配,且極具競爭力的5G調製解調器。


但另外,理論上講因為許可協議和法律標準的規定,蘋果的新研發對於高通來說風險不會太大。因為在2019年,兩家對手變隊友的過程中,兩家達成和解並同意47億美元的追補款至今仍在生效。


蘋果公司可以開發自己的調製解調器,但是該技術肯定會利用高通公司的專利來觸發持續的許可證付款,這是毋庸置疑的。所以,高通公司面臨的最大風險可能是蘋果再次撤回專利費支出。


這點可能並不能引起高通"人心惶惶",實際上,蘋果是否能夠製造出比高通更好的調製解調器,這才是高通應該思考的問題。要知道,英特爾就是因為沒有做到這一點,才被無情拋棄的。


現在,高通的做法是,擺脫對智能手機芯片的依賴,將芯片市場拓展到汽車行業等。2019財年,高通芯片被應用在汽車領域的收入為6億美元左右,這一数字在2025年之前有望達到15億美元左右。


所以,高通和蘋果並不是互相依存,只是有時對手,有時隊友罷了。

【本文作者李素玉,由合作夥伴微信公眾號:DoNews授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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2021年188部動畫,「愛優騰B」國漫「大作戰」

188部作品最終有多少能夠上線是不得而知的,不過"愛優騰B"四家在動畫上的行動,已經呈現出了不同的布局思路……


188部,這是今年末愛優騰B四家平台公布2021年國產動畫片單的總量。


從2018年83部動畫上線,到2019年計劃上線113部作品,再到如今2021年片單數量近200部,國產動畫領域正在迎來內容熱潮。與此同時,各平台在國產動漫領域持續投入的過程中,也逐漸顯露出了不同的打法,這也會給我們的動漫產業帶來多樣的發展方向。


騰訊視頻"IP力"爆棚


作為持續較大力度投入在動漫領域的騰訊視頻,在今年也是最早公布片單且作品數量最高的視頻平台,長達8小時的動漫年度發布會上公布了64部新作及動畫新進度。《斗羅大陸第四季》《一人之下第四季》《狐妖小紅娘 沐天城》《魔道祖師完結篇》等經典IP作品,以及《鏢人》《默讀者》《盜墓筆記之秦嶺神樹》《AWM絕地求生》等漫畫小說IP改編作品都備受市場關注。





*未統計已公布項目新進度作品 讀娛製圖


從內容類型上來看,古風玄幻、古風仙俠仍然是騰訊視頻動畫布局的主流,搞笑、喜劇、治癒等相對輕鬆的類型也已經有了一定數量的老IP支撐,而相比去年今年片單中出現的科幻風作品,則可能與科幻內容在我們的市場中被認證有關,這也許也會帶來動畫領域新類型的發展。


而從騰訊視頻公布的片單來看,只有7部作品為原創內容,其餘皆為小說IP改編及漫改作品,這也說明了騰訊視頻的動畫布局重心在內容IP的延展。


作為整個騰訊新文創內容生態體系中的一員,騰訊視頻背後有來自騰訊影業、企鵝影視、騰訊動漫以及外圍閱文集團的多方面IP內容支撐,這讓其在IP儲備上有着天然的優勢。尤其是類似《斗羅大陸》《斗破蒼穹》這樣的頂級小說IP內容,不僅能為騰訊視頻的動畫作品帶來巨大流量,龐大的世界觀、豐富的故事線也能讓騰訊視頻的動畫作品有更長期的穩定的內容輸出,從而拉高用戶對平台的粘性。


目前來看,經過幾年的積累,騰訊視頻的動畫內容已經有多達20部作品推出了續作,且其中不乏《一人之下》《萬聖街》《非人哉》《西行記》等超高口碑之作,這也側面證明了騰訊視頻在動畫領域的精準眼光及高品質把控力。


另一邊,騰訊視頻也扮演着整個生態體系中IP放大器的角色,在其他內容領域積累了名氣的IP,可以通過騰訊視頻這個窗口以其他形式接觸到不同圈層的市場,這也有利於新文創體系的穩定前行。像是《AWM絕地求生》這樣的作品,就是從遊戲到小說改編再到動漫改編的IP價值釋放之例證,而二次元畫風十足的《繪境少女》,也有一定概率在未來改編成同名手游。


如此說來,動畫內容之於騰訊視頻,更重要的可能還是生態體系中IP內容的承接與發散,並配合上適當的原創打造出可多元開發的輕量級新品質IP。


愛奇藝在動畫上也抓圈層精品


愛奇藝今年在iJOY悅享會上公布了30部動畫作品,像是改編自馬伯庸小說《洛陽》的《風起洛陽之神機少年》以及改編自唐家三少同名小說的《神瀾奇域無雙珠》,都有着一定的作家影響力和作品知名度基礎。



*愛奇藝iJOY悅享會部分片單 讀娛製圖


雖然沒有像閱文集團這樣的豐富IP資源支撐,從片單上也不難看出愛奇藝也是以IP改編為主。這是由於愛奇藝在近些年也建立起了愛奇藝文學、愛奇藝動漫頻道、啪嗒APP、愛奇藝漫畫APP的產品矩陣,形成了自有的IP體系生態。與此同時,同樣是走IP路,愛奇藝有着區別於騰訊視頻的思路,具體體現在內容類型及製作體繫上。


除了有沿襲網文熱潮的古風玄幻類動畫外,愛奇藝的動畫布局在戀愛、喜劇等更女性向、輕鬆向的內容上有一定側重,這與愛奇藝在內容上緊抓垂直圈層的策略有着一脈相承之感。


眾所周知,今年愛奇藝在劇集領域推出了爆款品牌"迷霧劇場",主打懸疑類型片以服務圈層用戶,在綜藝領域也有多個垂直圈層的爆款作品,所以在動畫內容上,愛奇藝也"另闢蹊徑"以女性用戶、非重度二次元用戶為關注對象,推出多部戀愛、泡麵動畫以形成差異化的布局之姿,這也有望為愛奇藝在動畫領域的發展開闢出區別於其他平台的高粘性用戶。


並且,相比騰訊視頻多與外部公司合作,愛奇藝的動畫內容製作方也多來自於公司建立的工作室體系。目前,愛奇藝有有料工作室、高能工作室、傳奇工作室、麒麟工作室、新鮮工作室五個動畫工作室,和奇迹工作室、走心工作室兩個漫畫工作室,每個工作室製作不同類型的動漫作品,從片單中就能看出,高能工作室更擅長古風戀愛的細膩類型內容,傳奇工作室更專註於科幻類型內容。


這樣的設置,不僅能讓愛奇藝服務不同分眾用戶的需求,同時也能加強愛奇藝在動畫內容上的品質把控,確保上線動畫的精品率。這也又一次體現了愛奇藝的內容策略,不僅要抓分眾圈層,同時還要抓精品。


除此之外,愛奇藝也早早在抓動漫內容的IP價值釋放,除了有虛擬偶像、IP商品化開發、愛奇藝動漫遊戲嘉年華等IP增值動作,其也推出了"蒼穹計劃"將優質動漫內容IP進行影視化改編,一邊利用"蒼穹計劃"持續放大自身的動漫IP影響力,同時也將動漫版塊更加融入進整個愛奇藝的內容生態中,以更快走通動漫IP的多元化開發,走向商業變現。畢竟相比於其他長視頻平台,盈利是愛奇藝更迫切的目標。


目前來看,愛奇藝動畫雖然不具備超頂流的IP內容及話題製造力,但"小而美"應該說是能夠實現的目標。


優酷求新之新國風與新方向


在今年11月優酷發布的2021動漫片單中,31部動漫覆蓋了"浩瀚華夏""幻想九州""超能蒼穹""蜜糖治癒"和"破壁漫遊"五大主題,既有《秦時明月7》《少年歌行2》這樣的成熟IP續作,也有辰東封神之作《神墓》、念遠懷人《三十六騎》、唐家三少《冰火魔廚》的同名改編作品,整體滿足了當下國漫主流受眾的多元需求。而在這一次發布的片單中,優酷在動畫內容上的布局也展現出了其側重點——"新國風"。




*據優酷2021動畫年度片單及公開信息整理 讀娛製圖


從內容類型上來說,按照優酷官方給出的分類"浩瀚華夏""幻想九州"兩大主題都與國風有關,有東方國風元素的動畫作品佔到了此次片單的半數,優酷對國風內容給出了足夠的重視,其中既有符合主流觀眾的文化消費與審美需求的原因,也有傳承國風文化作出主流價值觀導向的目的。在國產動畫近兩年快速發展的過程中,創造並支持具有中國文化與中國審美的內容,不僅是動畫界人才的理想,也是市場上形成了文化自信的結果。


於是,在這一次的片單中我們也就看到了將《東觀漢記》《資治通鑒》《後漢紀》等古籍中明確記載的真實事件進行合理化演繹的新作《三十六騎》,以及把傳統文化作為根基展開合理性想象的《太乙仙魔錄4》等作品。


並且,背靠阿里文學的優酷也有豐富的IP資源支撐其在"新國風"上的推進。除了前文提到的作品,像是《大明長歌》也改編自阿里文學簽約作者酒徒所著小說,《諸天紀》《萬古神劍》兩部出自阿里文學的作品也曾分別獲得過中國動漫金龍獎的最具網絡人氣改編漫畫金銀獎。


與此同時,優酷在動畫內容上的布局,相比其他兩家長視頻平台也更看重原創內容(原創作品佔比更高),尤其是其特色化的綜藝內容改編——儘管綜藝有一定的參考性,但從綜藝到動畫的轉變也還是原創屬性偏多——這也透露出了優酷對動畫領域的更多嘗試。


像是改編自綜藝《美少女的衣櫥》的同名動畫,就是在抓住了Lolita這一細分領域后藉助綜藝及動畫進一步滿足圈層用戶的行為,同時這也意味着,優酷對待動畫內容的態度並不止於吸引年輕受眾,更是把動畫融入到其長視頻內容生態中,充分調動不同文娛內容形式間的協同力。


整體來說,優酷在動畫內容上有着更具體的側重點,帶動"新國風"的動畫內容風潮以促成平台間的差異化布局,並且,背靠阿里經濟體優酷也在動漫產業鏈上放大電商的優勢,幫助動漫IP更好的推進商業轉化,促成優質動漫IP的潛在價值最大化,而其在內容類型上的創新也會給行業帶來新的思考。


原創高佔比背後B站的產業發展推動力


以二次元起家的B站,在動畫內容的布局就與三家長視頻平台有着截然不同的呈現,具體來說就是對原創內容的大力支持。在B站公布的33個動畫劇集項目新進度中原創作品達到13部,其他有8部續作和11部改編,這也體現出B站對於動畫的態度,不只是服務平台上的用戶,也要推動國產動畫產業的發展。




讀娛製圖


關於B站推動國產動畫產業的發展,首先體現在對原創的支持上,更高原創作品的佔比及數量,是B站對於國產動畫人講故事能力的一種培養。儘管IP改編能夠把更多優秀故事送到動漫觀眾眼前,但大量對IP內容的改編也會壓縮動畫人講述心中故事的空間,而沒有更多原創故事的嘗試也會逐漸讓國產動畫行業的講故事能力退化。


而支持原創之於B站,也可以讓平台擁有差異化布局的可能。像是科幻推理類型的《黑門》,就是其他平台沒有涉及到的類型領域,包括更多日常、搞笑的輕鬆動畫,也能讓B站服務到那些有細分動畫需求的用戶。


另外,在B站片單中的作品有不少是2D作品,這也與市面上3D為主流的趨勢有所不同。由於行業人才的緊缺,我國動畫行業的2D製作能力有限,導致市場上更多作品是3D形式,雖然3D同樣能夠講好故事,但人才的緊缺是不可逃避的事實,B站樂於支持2D作品面世,也同樣是在給國產動畫人們一些嘗試與成長的空間。


並且出於支持產業發展的緣由,B站也在給與更多新人及新公司機會。2016年起B站就開啟了"嗶哩嗶哩小宇宙"企劃挖掘年輕的優秀動畫人才,去年其發起了"小宇宙新星計劃",也北京電影學院2016級聯合作業的短篇動畫《阿莉塔的睡前故事》達成合作,扶持其以成熟商業動畫的形態面世。而今年片單中原創作品之一的《鹹魚哥》,就是由去年"小宇宙新星計劃"脫穎而出的717動畫負責製作,並且在整個片單中,我們也看到了許多不那麼熟悉的製作公司名字,這些都是B站支持國產動畫產業發展的行動。


當然,對於B站而言早早地與更多新人、新公司合作,也是其在動畫領域布局的一個策略。相比其他背靠集團生態的長視頻平台而言,B站在文娛IP上的積累並不充足,所以從動漫產業上游入手,與創作人才建立長期良好的合作關係,有助於其在國產動畫領域更長遠的發展。未來掌握了製作能力的B站未必不能與沉澱大量IP的長視頻平台對拼。


同時,可能也是因為B站對動畫內容類型更開放的態度,以及對動畫人才更大力的支持,讓其在今年也吸引到了《長安十二時辰》《唐人街探案》等影視劇頭部IP,包括國內知名漫畫家夏達也將自己的兩部作品《長歌行》《子不語》拿到了B站的平台上並決定動畫化。


整體而言,B站在國產動畫上的布局展現出了揚長避短的策略,在為自身長期發展做鋪墊的同時也給國產動畫產業的發展提供了一定的助力,而其平台上產出的更差異化動畫內容,也可以再次鞏固平台上的年輕用戶群體,這也是B站在國產動畫上不遺餘力投入的原因。


尾聲:


2021年的188部作品最終有多少能夠上線是不得而知的,不過"愛優騰B"四家在動畫上的行動,已經呈現出了不同的布局思路,短期來說,幾家平台在國產動畫領域應該不會有明顯的"硬碰硬",但在IP孵化、製作人才培養等軟實力上的不同打法,會在未來成為影響行業格局的因素,具體結果如何我們保持關注。


不過無論是哪家平台更能把動畫產業吃透,熱愛動畫的用戶們都能觀看到越來越多的優質動畫作品,這也是當下這個動畫內容熱潮中最讓人高興的事情。

【本文作者林不二子,由合作夥伴微信公眾號:讀娛授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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Orignal From: 2021年188部動畫,「愛優騰B」國漫「大作戰」

5G,建設得怎麼樣了?

如今,無人不知5G。


5G,藉著政策的東風,拔地而起。鋪天蓋地的5G相關的消息,迅速增長的5G基站數量,5G手機的熱賣,運營商們不遺餘力地推廣5G套餐……如此種種,不禁讓人感慨,5G,正在從廟堂之上走進尋常百姓家。


2016年,工信部正式啟動 5G 研發實驗;2017年,首個可商用部署的5G NR標準凍結;再到2018年,5G頻譜雛形初現,5G開始試點,吹響了5G商用的號角;2019年6月6日,工信部正式向中國電信、中國移動、中國聯通、中國廣電發放5G商用牌照;同年10月30日,在中國國際信息通信展覽會上,工信部與三大運營商舉行5G商用啟動儀式,5G套餐上線,標志著中國正式進入5G商用時代。


2020年是5G全面爆發的一年。如今進入12月,相信眾人最關心的問題就是,5G到底建設得怎麼樣了?


1


5G基站數量突破70萬,共建共享成趨勢


受疫情影響,今年年初各地5G建設腳步有所放緩。國內復工復產逐步展開后,工信部就針對5G建設與商用提出了相關要求,明確要加快5G商用步伐,加強統籌協調,加快建設進度,搶抓時間迅速恢復施工。


有了國家層面的扶持,被譽為"新基建"之首的5G建設,很快便有了下文。在"新基建"的帶動下,全國各省市高度重視5G建設,相繼出台政策予以支持,為5G建設提供了重要的支撐。


此前,工信部信息显示,預計今年新增68萬個5G基站,到2025年完成760萬個基站建設。


隨後,中國聯通與中國電信披露上半年將加速聯手展開5G建設,力爭完成47個地市、10萬個5G基站的建設任務,並計劃在三季度前完成全部建設進度。


作為國內擁有用戶最多的運營商,中國移動表示,2020年"建設30萬個5G基站"的目標不會變,今年將在全國地級以上城市建設5G網絡。


半年多以來,5G基站建設跑出了加速度。


工信部最新信息显示,5G獨立組網初步實現規模商用,網絡覆蓋全國地級以上城市及重點縣市。截至今年10月,已累計開通5G基站超過70萬。


從全國數據看,到10月末,我國已經超額完成了全年的5G基站建設目標。工信部副部長劉烈宏透露,中國已建成全球最大5G網絡,佔全球比重近7成。在疫情的影響下仍然保持了超前的建設速度,實屬不易。


不過,基站建設是一個複雜的過程,目前的5G基站雖然做到了超前建設,但建設速度之外,還要避免浪費和重複建設的問題。


據預測,5G基站數量將達到4G基站的1.5~2倍,且5G基站單站用電量是4G的2~3倍。此外,與4G相比,5G網絡使用頻譜較高、波長短、穿透力差,設備功耗高,這就需要單位面積建設更多的基站,相應地投資成本也會上升。


誠然,5G建設,基站先行。不過,在"適度超前"的原則下,也要理性看待5G進程,多多考慮後續運營維護的問題,合理安排基站建設速度。而運營商的共建共享可以最大限度節省投資建設成本,縮短建設周期,成為未來5G網絡建設的新趨勢。


就目前來看,各家運營商們也在积極推動合作,比如中國電信與中國聯通在全國範圍內合作共建一張5G接入網絡,中國移動也與中國廣電就5G共建共享達成合作。


2


5G消息問世、產業側5G落地


在應用層面,5G消息即將來襲。前不久的2020中國移動全球合作夥伴大會上傳出了一則重磅消息:三大運營商可能在今年年底聯合宣布5G消息商用,目前華為、小米、OPPO、vivo、三星等主流品牌的手機已經通過了5G消息的功能測試。


據了解,基於融合通信技術的5G消息是對傳統短消息服務的升級,支持用戶使用圖文、音視頻、群聊、文件傳輸、通話中的內容共享等多種富媒體消息形式,在消息窗口內就可以實現交互、搜索、分享和支付等一站式業務體驗。


5G消息一出備受關注,有人甚至預言,5G消息的問世,將會取代微信。暫且不論這種預言的真實性,但也能從側面說明大眾5G應用的期待值還是挺高的。不止是5G消息,其他面向消費者端的5G應用也在迎來更大的想象空間,如將5G與直播、AR/VR、超高清視頻和雲遊戲等領域相結合。


在產業B端市場,5G也開始落地到各個產業場景中,其中,5G與工業互聯網的融合成為5G應用的排頭兵。



11月21日,在2020中國5G+工業互聯網大會成果發布會上,多項5G+工業互聯網領域重要成果集中發布。"5G+工業互聯網"全國建設項目超過1100個,湧現出機器視覺檢測、精準遠程操控、現場輔助裝配、智能理貨物流、無人巡檢安防等一系列應用成果。我國工業互聯網應用已經覆蓋航空、汽車、能源、礦業、港口等重點行業、領域,成功打造智能化製造、網絡化協同、個性化定製、服務化延伸、数字化管理等新模式新業態。


就目前來看,5G+工業互聯網是5G應用的主戰場,5G與物聯網、交通、教育、醫療、文旅行業的融合也正在進行中……未來的5G應用場景將會逐步深入到各個行業腹地,串聯千行百業,引領数字經濟,助力產業智能升級。


3


5G用戶數超2億,終端生態日益完善


雷鋒網對三大運營商披露的今年前三季度和10月的運營數據進行了整理。


數據显示,中國移動作為用戶數量最多的運營商,前三季度的5G套餐用戶數為11400萬,中國電信為6480萬,10月中國移動的5G套餐用戶數達到了12879萬,中國電信達到了7186萬,而中國聯通尚未公布5G套餐用戶數。


單就中國移動和中國電信兩家的5G套餐用戶總數就已超2億,增長勢頭強勁。


從網絡覆蓋範圍來看,5G已成為有史以來部署速度最快的一代無線通信技術。5G正式商用后,全球超過95家運營商已在40多個國家及地區推出了5G商用網絡服務。


據愛立信最新預測,2020年5G用戶數量將達到2.2億,高於之前預期的1.90億。推動該預期增長的主要因素來自中國,在新增的這些用戶中,預計80%來自中國市場。在5G建設和普及上,中國已經走在世界前列。愛立信還預計,到今年年底,全球約15%的人口,即10億人,將處於5G覆蓋的地區。


不僅5G用戶節節攀升,5G手機也早已上線熱賣,5G手機價格也從剛上市時的5000元區間逐漸向中低端平民化市場價格探索。據信通院統計,1-10月,國內市場5G手機上市新機型累計183款,累計出貨1.24億部,佔比為49.4%。


從行業層面來看,5G終端將進入爆髮式增長。



高通公司在2020年3月在10個國家對4萬名智能手機用戶中進行的市場調研显示,5G成為約半數消費者選擇手機時的考慮因素,可見消費者對5G手機情有獨鍾。高通公司還透露,目前超過700款搭載驍龍的5G終端已經發布或正在開發中,2021年預計全球5G智能手機出貨量將達到4.5億至5.5億部,到2022年將超過7.5億部。


5G技術具有三個方面的能力優勢——高帶寬、低時延高可靠和多連接,而NSA(非獨立組網)架構無法真正發揮5G的威力,要讓5G成為完整的服務體系,還必須建立SA模式。目前,中國移動已建成全球規模最大的5G SA商用核心網絡,中國電信已率先規模化商用5G SA網絡,SA商用的提速將有助於推動5G應用的真正落地。


8月6日,中國電信宣布率先實現5G SA(獨立組網)終端芯片巴龍5000與多個廠家系統全面互通,這標誌5G SA商用突破了終端瓶頸,向SA商用目標邁出了關鍵的一步。


4


5G建設熱火朝天,然5G


推廣方式卻受質疑?


事實上,5G這塊大蛋糕,誰都不想錯過。一場關於5G建設的競速賽正在進行中。


在11月舉辦的世界5G大會上,中國移動總經理董昕表示將加大5G等新型基礎設施建設,帶動融合基礎設施和創新基礎設施發展;推動雲服務、全屋智能、数字貨幣、数字身份等新型消費擴容提質、蓬勃發展。


中國聯通董事長王曉初表示,確保用3年左右時間來完成5G網絡的規模部署,基本實現主要的城區、高速公路、鐵路、重點縣城和大鄉鎮的區域性的5G網絡覆蓋,着力打造覆蓋廣、速度快、體驗好的全球領先的5G精品網。


中國電信董事長柯瑞文表示,將堅持SA(獨立組網)為5G發展方向,從技術創新、標準推動、產業推進、商用部署等方面加快5G建設發展。


中國廣電董事長宋起柱表示,將使用好國家主管部門給予的共建共享、異網漫遊、互聯互通等重大利好政策,發揮優勢、揚長避短,儘快實現5G新網絡的賦能。2021年,中國廣電將通過共建共享的方式,建設700MHz 5G網絡,覆蓋省會、市縣和大鄉鎮。


一邊是不斷增長的5G基站數量、終端數量和5G用戶數,讓所有人看到了5G全民化的曙光,另一邊5G 推廣的速度和方式卻遭到了大眾的質疑。


原先5G資費太貴成為消費者不想升級5G的主要原因之一,今年開始,為了推動5G的普及,三大運營商均在不斷地下調套餐費用,將原本百元以上的5G套餐紛紛拉低到百元以下。


近日,部分運營商"收緊4G,推廣5G"的做法引發業界熱議,有消息稱部分地區的三大運營商採取了將5G套餐與部分4G套餐合併的政策,或者直接下架低價的4G套餐,用戶如需要辦理4G套餐只能通過線下營業廳和電話客服。


相信許多人都不止一次接到過運營商建議升級5G套餐的客服電話,不少購買了5G手機或者升級了5G網絡的用戶反饋,再切換至4G網絡時會出現網絡卡頓的現象……


推廣5G套餐無可厚非,只是這種簡單粗暴的推廣方式,效果真的好嗎?


雷鋒網認為,5G的發展不應該以犧牲4G體驗作為代價,現階段5G推廣要在穩步漸進的基礎上,考慮用戶的實際需求,避免陷入"操之過急"的怪圈。


5G具備高速率、大連接、高可靠、低時延等特性,將會給整個經濟社會帶來顛覆性的變革。5G牽涉到包括芯片、手機供應商、運營商等多極市場,從5G出發,背後是產業界龐雜交錯的生態體系。


5G覆蓋的紅利將會惠及大多數人,這是板上釘釘的事實。但就像4G剛剛誕生時業界對4G的認知有偏差甚至唱衰,如今5G也同樣面臨着種種質疑之聲。畢竟,從4G到5G,不只是網絡速度的加快,而是整個產業界擁抱新一代通信技術浪潮的"新常態",不論是硬實力的改變,亦或是大眾的心理接受度,勢必也會經歷一個過渡的過程。


但無論如何,誰都無法阻擋5G時代的到來,技術革命的車輪將會一直滾滾向前。

【本文作者李菁瑛,由合作夥伴微信公眾號:雷鋒網授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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Orignal From: 5G,建設得怎麼樣了?

辛巴成為靶子不冤,但且慢給他「判刑」

一個月前有朋友問如何看待辛巴團隊的燕窩門事件時,我真沒想到,它的熱度能居然一直延續到現在。要知道,正所謂"鐵打的互聯網、流水的熱點",通常一個事件很難熱上三天,但燕窩門事件卻延續了一個多月還沒平息。


究其原因,除了著名職業打假人王海持續發力引發一波又一波的媒體關注外,辛巴團隊初期回應不當也是一個重要因素。他們的回應非但沒能平息事態,反而因為多次不當表述火上澆油,招來了外界的持續批評。以至於後來公開道歉並推出三倍的先行賠付也難以回天,生生被排山倒海般的批評聲所淹沒,一直留在熱門上也就不意外了。


上周末,有媒體報道稱廣州的市場監督部門已經就燕窩門事件立案,辛巴或因此獲刑15年。這個新聞確實很震撼,網紅直播帶貨竟然帶出了長期徒刑。我想不只是當事人辛巴,很多人都可能想不明白。


辛巴成為靶子冤不冤?


網紅直播帶貨翻車其實並不少見。別的不說,就以這次出事的燕窩產品為例,金銘、陳浩民、馬可等明星都給這個同款帶過貨。他們的處理態度還不如辛巴團隊,甚至拒絕退一賠三,也沒有被網友窮追猛打。因為這碗糖水燕窩,辛巴則活生生地當了一個多月的靶子,似乎有些不可思議。


正如很多辛巴粉絲憤慨的那樣,這年頭帶貨翻車的網紅比比皆是,為什麼只有辛巴成為了眾人的靶子?


要搞清這個問題,得從假冒偽劣問題和直播帶貨的大背景說起。


假冒偽劣商品曾經是國內市場多年的頑疾,一直是消費者的心頭之痛。好在隨着相關部門不斷加強對知識產權和消費者權益保護,如今國內市場環境大為好轉,但離假冒偽劣商品徹底消除仍有較長的路要走。


今年因為疫情原因,直播帶貨步入了高速發展的軌道,是拉動疫后經濟復蘇的重要途徑。但同時,直播帶貨也成為了假冒偽劣商品的新渠道。與傳統線下門店和電商模式相比,作為新生事物的直播帶貨在管理上尚不夠規範,漏洞較多,給了一些人渾水摸魚的機會。當假冒偽劣商品頻頻出現在網紅直播間時,首當其沖受到傷害的就是無辜的消費者。


發展迅速的直播帶貨良莠不齊,繁榮之中夾雜着不少問題,消費者對此現象普遍很不滿意。當身邊有人看直播買到假冒偽劣商品時,人們往往會揶揄說"你居然上直播間購物,不買到假貨才怪"。這句話,儼然是早年電商剛剛興起時揶揄別人網購買到假貨的新翻版,可見直播帶貨存在的問題有多嚴重。人們希望找到一個切入口來打擊此類行為,而燕窩門事件恰好撞上了這個比較敏感的時間點。


辛巴近年快速崛起,被譽為國內直播帶貨第一人,而他還不到30歲,可謂少年得志。坐擁數千萬粉絲、屢屢創下帶貨新紀錄,年紀輕輕便有如此成就,野蠻生長的辛巴漸漸膨脹了。


他近來的一系列行為便是證據,辛巴不但看不起其他頭部主播,還曾公開在直播間大撕品牌方,甚至還懟過平台。這些張揚狂傲的行為,對於辛巴的數千萬粉絲來說並沒有什麼不利影響;相反不少數絲還由此認為他是性情中人、實力寵粉。但在外界看來,辛巴的這些行為是對市場規則和他人的不尊重,實際有損於其個人形象。畢竟,千萬級粉絲再多也只是社會中的少數,儘管曾經在疫情期間捐贈了1.5億元的現金和物資,辛巴的人設還是漸漸在大眾心目中走向了負面。


糖水燕窩事件觸發了直播帶貨售假的痛點,加上辛巴具有影響力又足夠狂傲的人設形象,他迅速成為了廣大網友集中批評的對象。從目前社交網絡評論的情況來看,多數人對辛巴持批評態度,但也有不少忠實粉絲自發地為他辯護。人們紛紛將直播帶貨種種亂象的怒氣噴向了他,彷彿他不只是直播帶貨行業的代表,而是種種亂象的根源。


坦白說,人們的批評確實有些激烈,但辛巴也不能算是冤。畢竟,作為公眾人物,影響力越大就必須承受相應的輿論監督壓力,而他是一個擁有數千萬的頭部網紅。


且慢給辛巴"判刑"15年


回到網傳辛巴或判刑15年以上的說法上來。這個說法並非沒有依據,持此觀點者引用的是刑法第一百四十條關於生產、銷售偽劣產品罪的條款。


該條款明確寫道:生產者、銷售者在產品中摻雜、摻假,以假充真,以次充好或者以不合格產品冒充合格產品,銷售金額五萬元以上不滿二十萬元的,處二年以下有期徒刑或者拘役,並處或者單處銷售金額百分之五十以上二倍以下罰金;銷售金額二十萬元以上不滿五十萬元的,處二年以上七年以下有期徒刑,並處銷售金額百分之五十以上二倍以下罰金;銷售金額五十萬元以上不滿二百萬元的,處七年以上有期徒刑,並處銷售金額百分之五十以上二倍以下罰金;銷售金額二百萬元以上的,處十五年有期徒刑或者無期徒刑,並處銷售金額百分之五十以上二倍以下罰金或者沒收財產。


現實中,大多數人都不是法律專業人士,對於生產、銷售偽劣產品罪了解得並不全面和準確。不少人僅僅從一個條款的字面意義來理解,以為只要銷售問題產品達到相應金額就構成此罪名。實際情況並非如此,根據法律規則,構成生產、銷售偽劣商品罪需要滿足一系列要素,其中最關鍵的一點就是犯罪主體主觀上知假售假。即:生產、銷售偽劣商品犯罪為故意犯罪,要求行為人對其生產、銷售的偽劣商品在主觀上必須是出於明知,而過失行為並不構成觸犯此罪名。


辛巴團隊將燕窩門事件的原因歸結於供應鏈管理工作不到位,未能發現該款產品的問題所在。辛巴團隊在此事件中是否明知故犯,外界尚不得而知,需要相關部門調查后才能弄清楚。在目前沒有證據表明辛巴團隊故意為之的前提下,各方應該本着疑罪從無的法律原則來看待。


退一步說,即便辛巴團隊確實涉及到了犯罪,發起立案的那也應該是公安機關,而不是作為行政執法機關的市場監督局。故而,網上那些推斷辛巴或將判處15年以上徒刑的說法,既不專業也不嚴謹,更像是互聯網熱潮下的道德審判。


網友擁有并行使監督批評的權利是好事,但值得警惕的是,近年來在熱點事件很容易產生道德審判、網絡暴力等激進行為,走向了另一個極端。


前幾天成都感染新冠的姑娘被泄漏了個人信息,不少人打電話、發信息辱罵她,使得她遭受到肉體和精神上的雙重摺磨。而激進行為者往往並不認為自己做錯了,甚至覺得是"正義"行為。而道德審判不但可能造成對當事人的身心傷害,還容易形成巨大的輿論壓力,足以影響相關部門的處理過程,甚至是改變處理結果,給當事人造成了心理傷害和經濟損失。


我們推崇集體主義,在討論問題時往往容易忽略個體的利益,而熱點事件中的當事人恰恰就是一個個的個體。而法律是保障所有人的合法權益,包括每一個個體,即便是過錯人也有相應的合法權益。


因此,在相關部門尚未調查清楚的情況下,大家還是且慢給辛巴"判刑",不妨讓子彈再飛一會。


直播帶貨亂象需依法治理


好在這次相關部門沒有被外界的網絡輿論壓力所左右,堅持依法辦事。成都警方迅速查處了泄露成都女孩信息的違法者,而廣州的市場監督部門也通過權威媒體進行澄清,稱目前只是就此事展開行政調查,並不是之前報道中說的立案。


但是之前的新聞全面發酵,已經在互聯網上快速傳播,繼而出現了辛巴或判刑15年以上的說法。在判刑15年消息的影響下,網上一些人主張從重從快嚴懲辛巴,個別人的言論更為激進。


我不太認同這種做法。因為法律作為社會秩序和市場經濟的守護者,其神聖尊嚴不容破壞。無論是誰,其違法犯罪的行為均應按現有法律處理,不可隨意輕罰也無需從重處罰。燕窩門事件中,辛巴團隊、廠家等相關責任人都應該承擔各自的責任,任何人都不可逾越法律的規則。


事實上,我們曾經多次吃過運動式從嚴執法的虧,雖然看似短時間效果明顯,但長期而言卻是負面作用更大,並不能有效地最大程度保護消費者的合法權益。只有保持常態化的依法行政,才是市場經濟健康有序發展的關鍵。


回到直播帶貨的角度上來,亂象頻生有着平台、商家、網紅、廠家、市場環境等多方面的複雜原因。打倒一個辛巴並不難,難的是如何從機制上杜絕管理漏洞,讓直播帶貨步入正常軌道。


因此,燕窩門事件當然要依法處理,更希望相關部門能夠以此為契機,建立起完善的監督管理體系,全面保障消費者權益。

【本文作者螞蟻蟲,由合作夥伴微信公眾號:螞蟻蟲授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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