01憤而離職的CEO
12月15日一早，中芯國際的消息，把投資者嚇了一大跳。
中芯國際正式宣布，蔣尚義獲委任為中芯國際董事會副董事長、第二類執行董事及戰略委員會成員，任期自即日起至2021年股東周年大會為止。
蔣尚義在業內被稱為"蔣爸"。
之所以這麼叫他，不僅是因為他作為"半導體大佬"在業內的威望，更因為在他的帶領下，將台積電的研發團隊從400人擴編到7600人，培養成世界級的研發團隊，研發經費也從數十億元擴大到百億元，堪稱是台積電很重要的靈魂人物。
按理來說，蔣爸的回歸是好事。但這一消息卻引發了中芯國際人事"大地震"。
中芯國際聯席CEO梁孟松對於這一人事變動表達了強烈不滿，不僅對蔣尚義的回歸投出了棄權票，而且憤然向董事會提交了書面辭呈。
梁孟松對此表示，蔣尚義出任中芯國際副董事長的人事變動，其是在12月9日才被董事長周子學告知，此前對此一無所知，感到自己不被尊重和需要。
受事件影響，今天中芯國際H股早盤停牌，A股一度跌超9%。
查閱資料，發現蔣爸與梁孟松之間並無嫌隙。
事出反常者，焉非有妖哉？
02半導體界的"呂布"
梁孟松在半導體業內，是個大咖，也是個怪咖。
梁孟松於台灣國立成功大學電機工程學系取得學士與碩士學位，其後於加州大學柏克萊分校电子工程博士學位。
他擁有超過450項半導體專利，曾發表技術論文350餘篇，是個不折不扣的學霸。
在攻讀博士學位期間，梁師從胡正明教授。而胡正明又是什麼人？他是台積電的執行技術長，7nm以下芯片製程工藝中廣泛採用的、大名鼎鼎的Fin-FET架構的發明者。
走出象牙塔的梁孟松，跟隨師父的腳步，加入了台積電擔任資深研發處長。
在那裡，他的技術專長在台積電發揮的淋漓盡致，他一個人就是台積電500個專利的發明人，遠遠超過其他技術主管。
2000年，世界半導體製程技術來到130nm。這是一個嚴峻的技術分水嶺，但梁孟松所領導的團隊，將"鋁製程"改成"銅製程"，最先尋找到了突破口。
技術上的突破，讓台積電一舉擊敗美國巨頭IBM，也讓梁孟松一戰成名。
然而梁孟松在台積電過得並不開心。
梁孟松遇到了自己的宿敵，與梁年齡相仿的高級技術人才——孫元成。
2006年，執掌台積電研發部門多年的蔣爸退休了。然而蔣爸的離開，丟給了台積電一個嚴峻的問題。
蔣爸就像是研發部門的亞歷山大大帝，麾下人才濟濟，但隨着研發部門的日益壯大，沒有了蔣爸的威嚴，難免四分五裂的命運。於是擅長創新的台積電高管們，創新地提出了想到了個"Two in a Box"的高招：一個頭兒的重量鎮不住這個部門，那就任命兩個頭兒吧。
第一個頭兒的位置，基本沒有什麼懸念，"欽定"給了曾就職於英特爾、資歷和輩份比較高的羅唯仁。
這第二個頭兒，梁孟松渴望是留給自己的。
只是事與願違，經過上峰的縝密決策，最終被推上副總位置的，恰恰是梁孟松的對家孫元成。蔣尚義對此的解釋是，孫元成負責製程整合，較有全局觀，本來就較適合當副總級主管。梁孟松的技術能力則較精深、但也較窄。
換句話說，梁孟松是個專才，是縱橫棋盤的"王后"；而孫元成是個通才，是統籌全盤的"國王"。
前台積電主管的話，更是在梁孟松的心口補上了一刀："他滿能幹的，但個性上有時候……。"
其實台積電不是沒有給梁孟松機會。當時剛開始籌備的"超越摩爾定律計劃"（more than Moore），亦即在成熟製程製造多樣性的產品，例如微機電、車用IC、感測器等。當時上峰找到了梁孟松做牽頭人。
只是梁孟松對此不屑一顧，認為要做最先進的技術，才算重用。
心高氣傲的梁孟松下定了離開台積電的決心。他告訴上峰，自己要去"深耕於南陽"。這句話引用的是諸葛亮深耕南陽，等待明君上門的典故。
言下之意，天生我材必有用，世間自有真伯樂。
沒過多久，梁孟松加入了台積電的競爭對手三星。
梁孟松將台積電的技術體系帶去三星后，三星在短短3年時間內，製程就突破45nm，突破40nm，突破35nm……一直到16nm。
他是等來了自己的劉備，可是台積電卻將他當成了呂布。
"你在我牆角挖人，我讓你竹籃打水。"
很快，台積電一紙訴狀將梁孟松告上法庭。敗訴的梁孟松不得不離開三星，最終加入中芯國際的麾下。
03派系之爭，盤根錯節
加入中芯國際的梁孟松，可以說是公司的得力幹將，甚至被稱為中國芯片研發的希望。
在公司雙聯席CEO的架構中，整個公司明顯是偏向他的。在2020年PMIC極度缺貨的情況下，中芯國際高層採納了梁孟松的建議，放棄了另一名聯席CEO趙海軍關於PMIC的擴產計劃，轉而專註攻克先進製程芯片。
在梁孟松的帶領下，中芯國際在3年的時間里順利攻克了14nm和7nm的理論研究，目前7nm芯片已開始風險量產。
可是梁孟松任職之後，中芯國際內部也發生了許多怪事。
比如他剛加入中芯國際，公司人事就出現了一次"大地震"，原有的研發人員據傳離職了2/3。後來中芯國際並沒有否認事件，只是說数字上沒這麼誇張。
其實中芯國際內部經常發生"怪事"，已經不是一年兩年了。
早在2010年，時任CEO王寧國和COO楊士寧之間就出現了分裂。楊士寧本是王寧國一手帶進中芯國際的，兩人曾經配合無間，為中芯國際帶來了成立10年以來的首次盈利。
但後來的事情，大家都知道了：內鬥導致兩敗俱傷，中芯國際又重入虧損的泥潭最終邱慈雲坐收漁利成為CEO。
當時有傳言稱，對於中芯國際高層而言，王寧國只是一個過渡時期的CEO，而楊士寧才是最終的人選。
隨着時任中芯國際董事長江上舟的去世，兩人關係的最後一塊壓艙石被抽走，徹底撕破臉皮。
二者都是派系鬥爭的犧牲品。
王寧國為人謙和，在公司內部擁有很高的人望。
而楊士寧過於自信、非常急躁，急於坐上CEO職位，加上大唐的支持使得他決定一搏。但是楊士寧這一個性不討其他股東喜歡，最終未能如願。
中芯國際大股東大唐電信一直在謀求更大的控制權，然而王寧國堅決反對，於是王寧國因大唐電信所投的反對票最終落選了執行董事，曾經"很想好好做事"的王寧國，任職不到兩年便被迫出走中芯國際。
其實股東派只是中芯國際眾多派系的其中一個。
中芯國際的內部盤根錯節，千頭萬緒。
中芯國際創始人張汝京來自台灣，中芯國際創立初期就有大量的台籍人士加盟。在張汝京主政中芯國際期間，台籍員工和大陸員工的矛盾一直就存在，台籍員工待遇普遍高於大陸員工，引發大陸員工不滿。
另一方面作為一家大陸公司，半導體產業安全無疑是很多人關心的事情。公司來自大陸的力量希望通過中芯國際上下游的布局，實現產業安全。
而一些大股東也自成一派，以股東利益最大化為目標。
當時，王寧國和楊士寧這次人事爭鬥背後都站着相當多支持者，基本也是台籍支持王寧國、大陸籍支持楊士寧為多。
儘管"二寧"之戰已經落下帷幕，但很顯然，中芯國際的繼任高管們始終沒能很好地解決內部派系紛爭的問題。在圍繞各自利益進行的爭鬥中，中芯國際跛着腳走到了今天。
這不，如今紛爭又隨着心高氣傲的梁孟松再次出走，而暴露在了公眾的視野之下。
04兵臨城下，亟需止戈為武
其實梁孟松與蔣尚義之間的關係，並沒有特別明顯的裂痕。
蔣尚義甚至公開為梁孟松背書，對他的能力表示高度肯定。在台積電的時期，蔣尚義也曾經是梁孟松的上級。
蔣尚義也是芯片研發的"大師級"人物，此前因"個人原因"離開中芯國際，去到了武漢弘芯。但與這家公司不和，於是在公司被國家隊接管之後，選擇退出。
對於在武漢弘芯的經歷，蔣尚義閉口不談。
關於蔣尚義回歸的消息，其實傳出來得比較早。當時市場對於蔣尚義重新加入中芯國際的期待，是希望他能充當現任董事長周子學、趙海軍、梁孟松之間的連接紐帶，讓中芯國際高管之間變得更加團結。
然而對於一個賞識自己的人的到來，卻梁孟松反應如此激烈。
梁孟松自己表示，公司在聘請蔣尚義之前沒有和自己商量，是對自己的不尊重，自己也沒必要繼續留在這裏。
如果梁孟松所言不虛，那麼公司實際上是繞過梁孟松，將蔣尚義請了回來。
至於為什麼要繞過梁孟松，其中緣由耐人尋味。
我們只是覺得匪夷所思的是，為什麼在這樣一個用人之際，中芯國際要鬧出這麼大的事情。
經過特朗普這一任總統的傾力相助，台積電、三星最近可謂順風順水。
如今全球半導體行業行將進入寡頭垄斷的格局之中，芯片研發的頭部企業高通、蘋果、華為海思等等，與台積電和三星兩大晶圓廠之間合縱連橫，是目前市場的主旋律。
台積電、三星圍繞2/3nm芯片製程的研製展開了激烈的爭奪，目前打得不可開交；曾經的"芯片三巨頭"之一英特爾，都因為卡在7nm製程階段，而被逐漸邊緣化。
而中芯國際正受到制裁，ASML已經開始研發1/2nm光刻機，台積電2nm製程也已經開始研發。
半導體代工行業人才和技術緊缺，找到合適的人選並不容易，拿到必須的生產設備更是難上加難，加上公司內部鬥爭使得原本中芯國際制定的技術趕超計劃被打亂，中芯國際在技術上能否保持競爭力令人擔憂。
05結語
在中國高端製造業被"卡脖子"的當下，中芯國際作為中國芯片領域的最強戰力，自然成為了"全村人的希望"。
可以說，現在的中芯國際已是群狼環視的局面，想方設法突圍已是當務之急。但這幾年卻一直在內部"權力的遊戲"之上耗費了太多寶貴的精力和時間。
無論對於中芯國際，還是對於中國來說，這種代價都實在太大。
與其繼續躺在"內卷"泥潭中，還不如止戈為武，奮發圖強，去擔當一國重器該擔當的責任。
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Orignal From: 中芯國際，操碎了所有人的心
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